董事长在集团公司2022年度工作会上的讲话
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2024-05-14
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董事长在集团公司 2022 年度工作会上的讲话
经公司研究决定，今天召开 2022 年度工作会议，主要目的是
回顾总结 2021 年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署
2022 年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上
下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，
坚定不移完成今年各项任务目标。
第一部分 2021 年工作回顾
2021 年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、
采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，
主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学
组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：
全年完成煤炭产量 X万吨，完成掘进进尺 X米，完成营业收入 X亿
元，利润在四季度扭亏为盈，盈利 X万元，创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：
一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定
一是压实责任严落实。严格落实能源公司《关于加强 2021 年
安全生产工作的决定》，细化分解落实全年 X大项 X小项安全重点
工作，提升安全系统治理能力。把去年定为“责任落实年”，创新实
施“一人一表”安全环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领
导、科室主要负责人关键人物考核，安全目标考核 X人次，罚款 X
万元；安全生产包保管理奖励 X万元，处罚 X万元，对履职尽责不
到位的部分
干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行动和安全
大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问题 X条，已完成整
改X条，剩余 X条问题正重点跟踪落实。安全生产专项整治三年行
动查出隐患 X项，已完成整改 X项，剩余 X项正在组织集中攻坚。
落实双重预防机制，去年以来，辨识重大风险 X项，销号 X项，较
大风险 X项，销号 X项，X项A级隐患延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展“抓标准、强落实”行为规范活
动，实施精品采掘头面工程创建，发挥X精品工作面等示范作用，
通过省局一级安全生产标准化管理体系预验收。对标青龙煤矿和省
局预验收查出的问题全面自查，每周召开一次推进会，开展机电运
输、工程质量、抽采管理等专项整治 X次，整改问题 X余条，全面
提升矿井安全生产标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标
准化管理体系验收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式”“身体不完美体验”等安全
警示教育活动。公司体验式安全警示教育特色做法，得到X市委书
记李刚高度评价。开展“操作规程学习年”活动，采取班前班后会动
态抽查、现场提问和抽考等方式组织全员操作规程学习，累计奖励
X万元；组织优秀规程措施、施工设计评比，评出优秀措施设计 X
份。X人参加能源公司技能等级鉴定有 X人通过，通过率达 X%，
较X年提高了 X个百分点；组织“干部上讲堂”X期，培训人员 X人
摘要：
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董事长在集团公司2022年度工作会上的讲话经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结2021年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。 第一部分2021年工作回顾 2021年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量X万吨，完...
