安全管理研讨会发言材料

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安全管理研讨会发言材料
象,被一根小小的柱子或一截细细的链子拴住。原因是驯
象人在大象幼年时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢
象,虽然此时可以轻而易举地挣脱链子,但大象依然习惯
受制于铁链,因为在它的惯性思维里,仍然认为摆脱链子
是不可能的。
等话语,它也许代表着经验资历,但更多的它也携带着一
种工作中最危险的“惯性思维”的信号。或许,以惯例论事
凭经验处理会节约一些思考和处理问题的时间,但仅仅靠
我们想当然的“感觉”是难以保障的。
再看这么一则小故事。
“教授,上面的问题和去年的完全一样。”爱因斯坦回答:
“是的,但今年的答案不同了。”我们的岗位工作内容其实
是每年必考的试题,但是每年的答案并不一样。
中,传统的安全管理方式受到一定的冲击,一些传统的安
全管理经验和方式已经不能很好地解决现今安全生产中出
现的新问题、新矛盾。如何让其在不断摸索实践中“旧壶装
新酒”,以适应新形势下的新要求和新挑战?需要我们警惕
安全管理中的惯性思维对具体工作的不良影响,不断跨越
“思维的阿喀琉斯之踵”,善于在原有安全管理经验的基础
上,吸收现代安全在安全管理中的经验,以守正创新的思
维、严紧密结合工作实
全管理的方式方法。
这时,有些人会这么想:“这么多年了,我也
,这是工作经验,不是惯性思维。”我们大多
会有知误我们不到,是因为“只缘身在此中”。
”。
素违章业却没成事故,产生侥幸心频繁违章
了”,安全意识差导致逆反心理。
,对于日常的惯性有出事,就觉
有事,形成习惯。
间长,经验多,根么事故,而信心十足
对于规章制度置若罔闻
想上分心,不按规章凑合过得去的将就理。
对号入座我想大多多多少少“惯性思维”
束缚吧

标签: #发言材料

摘要:

安全管理研讨会发言材料在印度经常可以看到这样的场景:一头千斤重的大象,被一根小小的柱子或一截细细的链子拴住。原因是驯象人在大象幼年时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐长成大象,虽然此时可以轻而易举地挣脱链子,但大象依然习惯受制于铁链,因为在它的惯性思维里,仍然认为摆脱链子是不可能的。在日常的工作和生活中,一些人也像大象一样,习惯于“以前就是这么干的”,“我以为”,“我感觉应该是这样的”等话语,它也许代表着经验资历,但更多的它也携带着一种工作中最危险的“惯性思维”的信号。或许,以惯例论事、凭经验处理会节约一些思考和处理问题的时间,但仅仅靠我们想当然的“感...

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