年轻干部培养选拔工作交流发言

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年轻干部培养选拔工作交流发言
今年以来,**市聚焦“选、育、管、用”四个方面,通过压实责任
督促提醒、培养锻炼、监督管理、适时使用等方式靶向发力,进一
步健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,确保以求解补
短板、以优解破难题、以全解促提升。
一、坚持高位推动,建立常态化组织领导工作机制。明确目标
任务,压实工作责任,上下联动推进项目落实。一是统筹谋划推进
研究制定《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制实施方
案》,起草《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的若
干措施》,聚焦聚力破题解题,有章有序推进落实。二是强化工作
部署。建立和落实定期向常委会汇报制度,至少每半年向市委常委
会专题汇报一次全市优秀年轻干部队伍建设情况,市委根据处科级
领导班子中年轻干部配备进展情况,对相关工作进行再部署、再要
三是常态调度交流。抓住工作会、调度会等契机,及时组织相
关部门及市县区组织部长座谈研讨,听取对健全培养选拔优秀年轻
干部常态化工作的意见建议,进一步压紧压实工作责任,提升工作
针对性和工作水平。
二、实时分析研判,建立常态化动态预警机制。精准点穴,提
前谋划《规划纲要》任务落实,确保年轻干部常态化配备落地落细
一是及时调度,确保情况清底数明。采用 ABC三级预警模式,
每季度末对全市处科级领导班子年轻干部配备情况进行摸底调度,
更新全市优秀年轻干部配备台账,为年轻干部常态化配备做好基础
工作。截
6
达到 50%以上。二是及时反馈,确保明确短板弱项。每季度调度后,
及时分析研判配备情况,第一时间向部领导进行汇报,并向部内相
关科室、市直有关部门、旗县区委组织部进行“一对一”书面反馈,明
确“任务量”、突出“差额数”。三是及时把关,确保完成配备任务
配备进展缓慢的(AB级)班子实行“双提醒、双把关、一通报”制
度。督促相关科室在每次科级干部调整中严把干部动议关、备案关
对没有达到配备要求的地区单位的干部调整动议及时提出合理化建
议,督促党委党组完成配备任务。
三、强化育苗蹲苗,建立常态化培养锻炼机制。对优秀年轻干
部进行全方位培养、多维度历练,让年轻干部成长成
强化思想淬炼。实施优秀年轻干部政治素质提升“铸魂”工用中
导年轻干部守魂想信念
主心骨”。**展“读总的书·读总记读的书”等学习活
**区组织优秀年轻干部考试,抓实政二是强
化专业训练。展优秀年轻干部专业能力提升“赋能”行动,不断提升
年轻干部的力,培养适的“精专干部”。 **实施年轻
干部一”素质提升“全覆盖”精准施轻干**
秀年轻干部论坛50 各层面年轻干部在交流维、碰撞思
三是强化实锻炼。实施优秀年轻干部工作领提升“壮骨划,
摘要:

年轻干部培养选拔工作交流发言今年以来,**市聚焦“选、育、管、用”四个方面,通过压实责任、督促提醒、培养锻炼、监督管理、适时使用等方式靶向发力,进一步健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,确保以求解补短板、以优解破难题、以全解促提升。一、坚持高位推动,建立常态化组织领导工作机制。明确目标任务,压实工作责任,上下联动推进项目落实。一是统筹谋划推进。研究制定《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制实施方案》,起草《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的若干措施》,聚焦聚力破题解题,有章有序推进落实。二是强化工作部署。建立和落实定期向常委会汇报制度,至少每半年向市委常委会专题汇报...

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