国企党建经验交流:党建引领三项制度改革 激发高质量发展加速度

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国企党建经验交流:党建引领三项制度改革 激发高
质量发展加速度
**集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长”工作总
要求,突出强实业兴产业,加快新旧动能转换,加快落实国企改革三年行动部
署,坚持“惠科研、强产业、稳就业”,高度重视打造“高层次科技人才阵
地”,倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不可替代”三种理念,
打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗“组合拳”,推行当期激励、
中长期激励、精神激励“连环招”,为实现“十四五”强势开局,打造省属企
业高质量发展典范,提供坚强有力的人才支撑。
(一)抓班子、带队伍,打好队伍建设“组合拳”。抓实“四个绝招”:
一是领导班子揭榜竞聘。强力推进各级公司党建入章,领导班子实行“双向进
入交叉任职”,“赛马不相马,谁能干谁来干”,经理层换届“全体起立、揭
榜竞聘”,总经理公开立下“军令状”,完不成就辞职,集团公司及**户权属
**投 ++
人”,市场化选聘高端经营管理人才,试行职业经理人制度企业达**户。二
大力选拔年轻干部。制订培养选拔优秀年轻干部十条意见,梳理梯队建设“五
张清单六条线”,提拔**名优秀年轻干部进子公司班子,上下挂职、横向交流
学习**余人,**岁以下中层干部占比提至**%。三是管理人员竞争上岗。深化组
织结构改革,“拆庙、撵神、搬椅子”,“全员竞聘、双选上岗”,畅通**种
下的渠道,设置**种退出方式,考核末位“一年降薪、两年降职、三年解除合
”,管理人员“下”的比**%。省环科+构重置+全员竞聘”
改革经验做法被省改革**》专题刊发。四是加强集团总部建设。打造
、管大、控风险、造环价值型总部,总部、大部制
一人岗、一岗多责、一专多能,AB 协调互管理,“司令部”
,集团就不成“四风”土壤
(二)好人员进出“总开“四施”:
一是筑牢平台基固本高端化工、生物医药生态主业,获批院士
工作**个,级高新技****个博士后科研工作**
级企业技**个国级技能大工作**省共同*个,
香港**加挂**境外引才工作**级、省级科技研发平台
行业产业制高。科技投入年度增长超过**%,人才激励科技人才培养
济效益贡献度持增强。二是合作共赢引肯于

标签: #经验交流

摘要:

国企党建经验交流:党建引领三项制度改革激发高质量发展加速度 **集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长”工作总要求,突出强实业兴产业,加快新旧动能转换,加快落实国企改革三年行动部署,坚持“惠科研、强产业、稳就业”,高度重视打造“高层次科技人才阵地”,倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不可替代”三种理念,打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗“组合拳”,推行当期激励、中长期激励、精神激励“连环招”,为实现“十四五”强势开局,打造省属企业高质量发展典范,提供坚强有力的人才支撑。(一)抓班子、带队伍,打好队伍建设“组合拳”。抓实“四个绝招”:一是领导班子揭榜竞聘。强力推进各...

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