在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话

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在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的
讲话
同志们:
XX 布了XX 作分
通知》《XX 内设机构职责、分管领导及人员安排》《
于明确系统 XX 有关人员安排的通知》,其中,涉及到大部
分分管领导和部分干部职工的调整,希望同志们以平常的
心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调
整,是根据上级有关干部管理的规定,经过党组会认真权
衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽
人意,如人愿,但是党组的安排是从大局考虑的,对每位
干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织
、服排。面,XX,由在此几点,与
交流思想。
第一,明职责,尽快转变角色
作交接,涉及重点工作、重要资料等,分管领导之间、股
室负责人之间一定要搞好对接,不能塌板,原岗位工作要
善始善终,明确移交;新岗位工作要尽快进入工作状态,
尽快转换工作角色,努力开创新的局面。二要尽快融入工
作,到了新的岗位,我们首先要在思想意识、思维方式上
实现转变,在新的岗位上必须用新的形象,以新的标准,
来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握调整之后的工
作任务与工作要求,分管领导和股室负责人要立即召开部
门会议,把部门承担的各项工作任务细化分工到岗到人,
确保责任落实到点到位。三要抓好工作落实,聚焦工作目
标,把握总体要求,高效落实、立刻执行,分管领导要抓
调度、抓协调,各股室、个人要抓执行、抓落实,确保高
质量完成各项工作。
第二,抓学习,提升能力素养
学如弓弩,才如箭”,学习是我们做好工作的基础和前
提,是每一个干部个人成长和发展的阶梯。希望大家一定
要树立终身学习的理念,平时少一些应酬,少一些吃
一些学习,一些思考,少一些烟酒味
培养专业能力、专业精神,通过不学习成
务上的行家能力和专业精神
风险挑战破解难题
一是理论学习”盘星善其,必先
要。前,新、新问题新任务层出“陌
越多“本越强我们必须要拓宽眼界
快知识化知识履职尽责的知识
基础。要善于工作来学习,坚
专业素养的知识化、
平,努力使自己行家里手
摘要:

在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话同志们:刚才,XX副局长宣布了《关于调整XX领导工作分工的通知》《XX内设机构职责、分管领导及人员安排》《关于明确系统XX有关人员安排的通知》,其中,涉及到大部分分管领导和部分干部职工的调整,希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调整,是根据上级有关干部管理的规定,经过党组会认真权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意,如人愿,但是党组的安排是从大局考虑的,对每位干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局,坚决服从决定、服从安排。下面,XX,由我在此提几点要求,与大家...

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