国企上级领导在下级干部调整大会上的讲话-2023

VIP专免
2024-05-12 999+ 22.5KB 2 页 海报
侵权投诉
志们
XX事20XX年X月成以XX同领导履行的职使
X
十四规划展壮时期管理展等了的
X年XX事下紧XXXX”战略施“习近平X”工续构
命周管理动事XXXX、X习近平习近平X大项、增
品牌探索,提响力射力散力要贡
司总可复广”目典验方积极用。
XX同始,便履约理、、资地方点工
充分、完,有以品动品目标量监
追究程建管控管、的项期全,忠
股份的职使
才,XX主了公XX同的提XX志委正是在充
考虑XX事部改班子人能上,广各方,经
、通审慎定。XX同多年硬的和专为人
事踏正派事业能够员一担当作,
了稳持续展态XX同不辜委和广工的
“提转变态,XX成员固和
XX同上一传统,进
改革时,望大治责原则合好XX同
工作项任我讲见:
、要,全导班
XX事公司项目理项项目责任
约化、提力和能力
管理展具略意特殊使要充
政治社会政治成为持续
发展思想
强“”、治过
、要革发
对当改革XX事够的危机
够的、能考。XX同XX
摘要:

同志们:XX事业部自20XX年X月成立以来,以XX同志为首的领导班子忠实履行公司赋予的职责使命,历经近X年时间的发展壮大,带领事业部走过了从无到有、由弱到强的艰辛创业历程,迈入了“十四五”发展规划、日益发展壮大的关键时期,在项目管理和改革发展等方面取得了的丰硕成果。X年来,XX事业部上下紧扣公司“习近平X”发展战略,深入实施“习近平X”工程,持续构建项目生命周期全过程管理,努力推动事业部直管的习近平X、习近平X、习近平X等重点大项目出精品、增信誉、树品牌,为公司探索直管路径,提升企业影响力、品牌辐射力与文化发散力作出了重要贡献,在公司总结运用“可复制、可推广”的大型项目典型管理经验方面发挥了积...

展开>> 收起<<
国企上级领导在下级干部调整大会上的讲话-2023.doc

共2页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

/ 2
客服
关注