(2篇)在第一季度党支部书记例会上的讲话(集团公司)

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在第一季度党支部书记例会上的讲话(集团公司)
2篇)
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1.在一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话(集团
公司)
2.在国企一季度党支部书记例会上的讲话(集团公司)
在一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话(集团公
司)
暨资金调度会,主要任务是总结分析集团公司今年以来的
经济运行情况,查摆存在的问题及不足,提出具体解决措
施,研究部署下一阶段工作,为今后各项工作的开展打下
坚实基础。刚才,各子公司分别汇报了今年以来的生产经
营情况,各分管领导也针对各子公司存在问题提出了具体
的意见,很有针对性和指导性,大家回去之后要认真贯彻
落实。针对此次会议内容,我再提几点意见:
标。
xx月份,集团公司实现营业收入 x亿元,完成年度
计划的 x%,同比下降 x%;利润总额 x亿元,完成年度计
划的 x%,同比增长 x%;归母净利润 x亿元,完成年度计
x同比x产总x亿年初x
%;资产负债率 x%,较年初下降 x个百分点。
指标以及全年的经营指标,任务还是比较艰巨的。比如利
方面 xx 板块比很,如果单靠贸和生,是没办
实现利润目标的,大家要看到核心问题所在。时间也过得
很快,转眼间 x月份已经过了一周了,我们一定要增强紧
迫感和危机感,铆足干劲,加足马力,奋力冲刺,抱着分
秒必争的决心和毅力去干,才有可能完成好年初制定的任
务目标。
之前我在 x月生产经营工作例会上强调过,直属各企
业要不断拓市场、转观念、增激励、控风险、降“两金”、
漏洞。在这里我还想再强调其几点,拓市场是要主
xx 业务作的时,
们不局限于传xx 业务面,
研究和开拓其业务。,也要部市场的开
xx 项目。同们,业务场是
开拓的,不是在家里着业务自动找
,才有可能成。转观念
实提高认分了解和存在的问题,
识减弱组织活力下降、冲劲的“大企业
的决心和毅力,公司的
全力以观念,才能
产生奋力实现定目标。
摘要:

在第一季度党支部书记例会上的讲话(集团公司)(2篇)目录1.在一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话(集团公司)2.在国企一季度党支部书记例会上的讲话(集团公司)在一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话(集团公司)同志们:今天我们召开集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会,主要任务是总结分析集团公司今年以来的经济运行情况,查摆存在的问题及不足,提出具体解决措施,研究部署下一阶段工作,为今后各项工作的开展打下坚实基础。刚才,各子公司分别汇报了今年以来的生产经营情况,各分管领导也针对各子公司存在问题提出了具体的意见,很有针对性和指导性,大家回去之后要认真贯彻落实。针对此次会议内容,我再提几点意见:...

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