(8篇)集团公司2022年领导干部会议发言汇编

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集团公司 2022 年领导干部会议发言汇编
8篇)
依法治企管理提升 率先实现高质量发展
*坚决贯彻“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,深入开展“转
观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“合规管理强化年”活动,
今年上半年多项业绩指标创历史新高,油气产量实现“双过半”。
抓好“五个方面”依法治企,提升合规管控力。做好思想合规,以
习近平法治思想为引领,抓好党委理论学习中心组集中学法,推动
依法合规意识落地生根。保证决策合规,坚持党的领导和公司治理
有机融合,提升重大涉法事项法律参与质量和效果。强化行为合规,
统筹发挥*个区域法律服务中心、**名公司律师和社会法律资源作用,
聚焦投资等**个关键领域和重点环节,建立“一体化管理、常态化跟
踪、多维度督导”工作机制。坚决严惩违规,探索大油田“大监督”模
式,推动以案促改制度化常态化。建立长效机制,把规章制度作为
企业的“法”摆在突出位置,形成依法合规管理长效机制。
严控“四大领域”合规运营,提升风险防范力。严控投资确保经营
效益,坚持业务归核化,推进资源勘探、油气开发与新能源三大主
业协同发展,确保投资紧跟集团公司战略方向。严守底线保障安全
环保,开展黄河流域生态保护等*个专项行动。严管队伍规范市场运
行,构建招标、合同、承包商“三位一体”管控体系,实施量化评分、
评估定级,实现“数量型”向“质量型”转变。严肃法治促进深化改革,
推动法律合规深度参与三项制度改革、企业办社会职能退出等
重大项目,保障国企改革三年行动**项任务圆满成。
深化“三”创新实,提升基层执行力,把党建“三基本”建
与“三”工作有机融合作为基础。制定实施***条具举措
推动素养与专业同提升,打造第汉坡
部等**范党部,党建成为看得见的生产力。把“两册”管理
作为关键体,党建、安全、设备等业务内容融入“两册”建
条件下任制新内涵,实现人员最优化、
价值最大化。把标管理作为重,建立、作业区、中心
位四级标机制,***小岗村面、制推广
全体长庆石人奋进高质量发展的创新动能。
发挥支撑保障作用 提升依法治企效能
*以习近平法治思想为指引,认真贯彻集团公司“四个坚持”兴企
方略和“四化”治企准则,****年,实现连续**千万吨规模产,
今年上半年,勘探获得新成果,油产量过半,经营业绩
创新高。
坚持决策依“法”,打造治理为规范的企业。强化法治建领导
组作用发挥,推动建立依法决策、合规经营价值导向。强党的
领导与公司治理相结合,依法合规治企理念融入企业治理“大体
系”。制定实施“三重一大”决策制度实施等制度,公司和
属单级重大事项决策开展合法合规审查规范力运
行。推动建立法企业依法决策工作机制,实现“油田公司、所属单
位、全资控企业”依法决策全覆盖
强化管理用“法”,打造运行更加高效的企业。*****年确定为
“管理提升年”,制定四大**举措关键指标。坚持依法合
规推动改革,改革三年行动**项任务提全面成。以新安全生
产法保护法为准抓安全清洁生产,针对性建立质量
“三个一施、承包商分管理和“黄牌警告”“”规则。
新能源、科技税费相研判力度,有力推进“绿色低碳***
”等重大项目落地。
重维权靠“法”,积极运用法治思维和法治方式维护企业与
合法益,妥善处各类矛盾纠纷,开展“违法地、违法建”专项
治行动,全面做好内外沟通打造工作更讲规则的企业。
抓好队伍“法”,打造员更秩序的企业。坚持全员普法,组
*万余名在岗员工进行全合规培训。坚持“管业务管法”,业务
织本业务领域专项法。聚焦“关键数”,定领导
干部法律考试,提升领导干部法治能力。聚焦关键领域,对物

标签: #会议发言

摘要:

集团公司2022年领导干部会议发言汇编(8篇)依法治企管理提升率先实现高质量发展*坚决贯彻“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“合规管理强化年”活动,今年上半年多项业绩指标创历史新高,油气产量实现“双过半”。抓好“五个方面”依法治企,提升合规管控力。做好思想合规,以习近平法治思想为引领,抓好党委理论学习中心组集中学法,推动依法合规意识落地生根。保证决策合规,坚持党的领导和公司治理有机融合,提升重大涉法事项法律参与质量和效果。强化行为合规,统筹发挥*个区域法律服务中心、**名公司律师和社会法律资源作用,聚焦投资等**个关键领域和重点环节,建...

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