党群工作部生产经营责任书
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2024-01-10
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党群工作部生产经营责任书
为加强公司目标管理提高工作绩效，改进工作作风完善考核体系和
实现公司 2015 年生产经营目标根据公司生产经营计划、财务年度预算、
部门绩效考核指标等制定本责任书。
、责任单位：党群工作部
一、责任人：党群工作部部长
、责任期限：20XX 年 1 月 1 日至 20X 年 12 月 31 日
四、 责任目标：完成部门工作任务，
确保公司二。XX 年生产经营计划实现。
五、 绩效工资： 1 单位绩效工资
单位月应得绩效工资总额=月标准绩效工资总额×部门月度考核系数
+综合考核各项加扣款之和
月标准绩效工资总额：绩效工资基数（元）×部门系数×部门员工岗
位系数之和（不含干部和未转正人员）
部门月度考核系数=工作绩效系数 xo．5 +尿素月产量系数×
0．5
注 1：工作绩效系数=KPI 考核系数+CPI 考核系数安全环保指标系数+周边绩效系数主产
品月产量系数=当月主产品实际产量÷当月公司下达主产品目标产量
KPI 考核系数、CPI 考核系数、安全环保指标系数由公司领导对单位月度工作计划完成情况
进行考核打分产生。
每年有 2 个月为检修时间．主产品产量系数根据检修目标取值。
周边绩效系数：根据主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量等各
单位进行交叉综合评定，分值在 0．80 一 1.0 范围内（见《综合考核办法》中的《部门/车间月
度绩效考核实施细则》），
注 3：月工作计划由单位自主在 OA 系统上填写，完成情况由公司分管领导评价（评定
标准见《综合考核办法，中的《月度工作质量完成考核评分表》）。
2．执行公司《人员配置优化岗位绩效激励》方案。
3．责任人绩效工资根据公司《综合考核办法》发放。
、考核内容、标准
（一）年度考核
考核内容 目标值
M
考核标准
实际值 单项
指标系数
（ö
环保、
康目标
（15％
1． 生产性人员重伤及以上生产安全事故
为零、员工负伤率为零， 0
ö 为 0 一 1．0
2． 一 上火灾、爆炸事故为零。
般及以 0
3· 事 故 调 資 处理 率 10 ； 隐 患 受 控 率
100、 100％
员工岗前三级安全培训率 10：外来
相关单位人员安全告知 1 亂 100％
年 度 中
心 工 作
目标
（70％
1． 主产品产品计划年产量为 45 万吨 10 10
未完成，按照未完成
比例每降低 1％扣减
责任人绩效系数
o、，扣到该项绩效
系数剩余 2俨为止。
每增加 1％嘉奖责任
人绩效系数 1％，到
该项绩效系数的 5 俨
为止。
2． 中级管理人员胜任力评价 10 ö =卜(S-M)
3． 开展专题效能监察项目 冫110 o 为 0、1.0
计划内专项检查完成率和检查报告率
冫 90％ 按计划执行 7
5． 加强工程项目建设的全面风险控制，
组织开展对已结算工程的审计，按计
划协调完成审计率。
冫 906
摘要：
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党群工作部生产经营责任书为加强公司目标管理提高工作绩效，改进工作作风完善考核体系和实现公司2015年生产经营目标根据公司生产经营计划、财务年度预算、部门绩效考核指标等制定本责任书。、责任单位：党群工作部一、责任人：党群工作部部长、责任期限：20XX年1月1日至20X年12月31日四、责任目标：完成部门工作任务，确保公司二。XX年生产经营计划实现。五、绩效工资：1单位绩效工资单位月应得绩效工资总额=月标准绩效工资总额×部门月度考核系数+综考核各项加扣款之和月标准绩效工资总额：绩效工资基数（元）×部门系数×部门员工岗位系数之和（不含干部和未转正人员）部门月度考核系数=工作绩效系数xo．5+尿素月产...
