组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话

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组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话范
经请示县委 x书记同意,今天我们召开半年考核整改分析
会。这次会议,既是对半年考核的一次情况通报会,也是一次
整改督办会,既是一次对照检查会,更是一次“诸葛亮会”。为
了在年终考核中能够重返全市前列,我们的短板在哪里?县委、
县政府该怎么办?各部门该怎么办?今天的会议,也不是为了
批评大家。半年考核结果既成事实,我们不再去抱怨,关键是
年度考核必须“毕其功于一役”,必须万无一失考出最好的成绩。
亡羊补牢,现在为时还不晚!今天请大家一起,集体会诊,对
症下药,找准病因,研究对策。
刚才,x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作讲了
很好的指导意见,各责任单位主要负责同志也分别发言,深入
分析了原因,提出了对策措施。借此机会,我也强调三点意见,
也就是请同志们自觉做到“三个清楚”:
一要认清形势,强化责任。半年考核我县综合得分为 x分,
全市排第 x名,现状不容乐观,形势咄咄逼人。一是优势较少。
半年考核排名进入前三名的指标只有 x项,即“全面深化改
革”、“技术改造投资占固定资产投资比重”、“城镇居民人均可支
配收入增速”分别在全市排第 x名、第 x名、第 x名,约占总分
值的 x%,负责这些考核指标的责任单位值得表扬,在年度考
核中必须再接再厉,继续巩固前 3名的位次。“速度指标”、“增
幅增比”过去是我县的优势和强项,但在“高质量发展”考核体系
中不仅没有体现出来任何优势,反而呈现出明显的劣势。
短板较排名3名的指标有 x项,约占总分值的 x%,其
中排名倒数1的指标有 x项,分别是“污染防治攻坚战”和“实
际利用外资占投资比重”。根据有关部门反,“规上
值增速”、“固定资产投资增速”、“一般公共预算收入增速”、
“民投资增速”、“省‘库’转”、“工技改投资占比”指标
在全市均摆尾”,形势不可严峻
规则,找准症结。正处承上启下、决胜全年
的关键点、黄金节点,必须标,顶住压力背水
好下半,全力保目标。我们任何工作先弄清楚“游戏
规则”,否则易频频犯规,即使努力也得不到高分。一是必
清楚“考么”。根据市委标责任考核办,县考核办
照单位责,7月份将《关于分解落班子目
责任考核指标及标要的通知》印发到各责任单位,各责任
单位要认对照文件,深入分析市委考核办围绕上级部门
标任项研究,吃透考核容,做到底数清、情
况明。是必须清楚“怎么考”。
摘要:

组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话范文经请示县委x书记同意,今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议,既是对半年考核的一次情况通报会,也是一次整改督办会,既是一次对照检查会,更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列,我们的短板在哪里?县委、县政府该怎么办?各部门该怎么办?今天的会议,也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实,我们不再去抱怨,关键是年度考核必须“毕其功于一役”,必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢,现在为时还不晚!今天请大家一起,集体会诊,对症下药,找准病因,研究对策。刚才,x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见,各责任单位主要负责同志也分...

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