董事长在2022年工作会上的讲话
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2024-05-11
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董事长在 2022 年工作会上的讲话
经公司研究决定，今天召开 2022 年度工作会议，主要目的是
回顾总结 2021 年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署
2022 年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上
下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，
坚定不移完成今年各项任务目标。
第一部分 2021 年工作回顾
2021 年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、
采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，
主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组
织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全
年完成煤炭产量*万吨，完成掘进进尺*米，完成营业收入*亿元，利
润在四季度扭亏为盈，盈利*万元，创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：
一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定
一是压实责任严落实。严格落实能源公司《关于加强 2021 年
安全生产工作的决定》，细化分解落实全年*大项*小项安全重点工
作，提升安全系统治理能力。把去年定为“责任落实年”，创新实施
“一人一表”安全环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领导、
科室主要负责人关键人物考核，安全目标考核*人次，罚款*万元；
安全
生产包保管理奖励*万元，处罚*万元，对履职尽责不到位的部
分干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行动和安全
大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问题*条，已完成整改
*条，剩余*条问题正重点跟踪落实。安全生产专项整治三年行动查
出隐患*项，已完成整改*项，剩余*项正在组织集中攻坚。落实双重
预防机制，去年以来，辨识重大风险*项，销号*项，较大风险*项，
销号*项，*项A级隐患延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展“抓标准、强落实”行为规范活
动，实施精品采掘头面工程创建，发挥*精品工作面等示范作用，通
过省局一级安全生产标准化管理体系预验收。对标青龙煤矿和省局
预验收查出的问题全面自查，每周召开一次推进会，开展机电运输、
工程质量、抽采管理等专项整治*次，整改问题*余条，全面提升矿
井安全生产标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标准化管
理体系验收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式”“身体不完美体验”等安全
警示教育活动。公司体验式安全警示教育特色做法，得到*市委书记
李刚高度评价。开展“操作规程学习年”活动，采取班前班后会动态抽
查、现场提问和抽考等方式组织全员操作规程学习，累计奖励*万元；
组织优秀规程措施、施工设计评比，评出优秀措施设计*份。*人参
加能源公司技能等级鉴定有*人通过，通过率达*%，较*年
摘要：
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董事长在2022年工作会上的讲话经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结2021年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。第一部分2021年工作回顾2021年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量*万吨，完成掘进进尺*米，完...
