2023年XX银行旺季营销经验介绍发言材料

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2023 XX 银行旺季营销经验介绍发言材料
尊敬的*行长,各位领导,各位同仁:
大家下午好!下面由我代表*市分行作 2023 年旺季营销经验
介绍汇报发言。2023 *分行在省分行党委的坚强领导
*
方阵的奋标,质量局。营收
入完成*万元,同比增长*%,增幅暂列全省第*,收入完成
*%,暂列全省第*位;实现利润总额*万元,同比增长*%
**%*
贷款*亿比多*亿暂列*;三
贷款*亿比多*亿暂列*;消
贷款*亿比多*亿暂列*。面
对旺季营销“开门红”艰巨任务,我们抓住发展中的主要矛盾
以党建为统领、以争先创优为抓手、以深化转型为动力,
全面激发干部员工干事创业氛围,以更加有效的管理开辟
跨越发展新篇。
一、党建“领航”,凝聚磅礴向上合力
我们充分发挥国企党建的独特优势,以红色党建统领金色
发展。一是压实责任凝聚向心力。在领导班子分工中明确
党建工作由党委书记直接分管,且只分管党建工作。“一把
手”不仅当党建工作“掌舵人”,也做“划桨手”,通过“一把手”
带头对党建工作进行探索、规划和部署,进一步压实党的
建设主体责任,树立党建统领“一杆旗”。二是抓牢支部凝聚
战斗力。大力推动基层党建联动共建机制,我市分行党委
(市、区)支行及网点进行现场帮扶,实际解决基层困难
一步了基斗、*月末
我市分行辖内*经营单位中,有*)单位收
同比暂列*县支同比
*%暂列全省第*。三是特凝聚。开
交流活动,打通机支行间人
*”
先进笞后进,“比学赶围。一党建
举措落地生根”,阳光积极、自的工态正在我
市分行上下蔚然
二、管理“导航”,聚争先创优氛围
我们把“争先创优”作为穿们全年工作之重,激
*行人不甘落的基。一是营造赶超氛围。创新开展“
提升年”,了实现“一经营、一管理”的目标,强
化对中层管理人员的全年工作围绕争先创优中心
开展,以考核倒逼争先。二是实干氛围。进一步
管理,完对各一级支行的
导向,打破平均干事、干事、干成事

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摘要:

2023年XX银行旺季营销经验介绍发言材料尊敬的*行长,各位领导,各位同仁:大家下午好!下面由我代表*市分行作2023年旺季营销经验介绍汇报发言。2023年,*市分行在省分行党委的坚强领导下,紧紧围绕“深化转型升级、打响*品牌,挤进全省行‘第一方阵’”的奋斗目标,实现了高质量的开局。一季度自营收入完成*万元,同比增长*%,增幅暂列全省第*位,收入完成比*%,暂列全省第*位;实现利润总额*万元,同比增长*%,增幅暂列全省第*位,利润完成比*%,暂列全省第*位;各项贷款年净增*亿元,同比多增*亿元,暂列全省第*位;三农贷款年净增*亿元,同比多增*亿元,暂列全省第*位;消费贷款年净增*亿元,同比多增...

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