董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言
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2024-05-10
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董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大
会上的发言
各位同事：
大家下午好！2022 年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来
充满希望的 2023 年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情
防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会，具有非常重要的
意义。刚才，*代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了
很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落
实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方
面的意见。
一、关于经营架构调整的目的和意义
环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、
纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略
必然发生变化，新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于
是，经营架构调整势在必行。
根据*集团股份有限公司战略发展需要，构建灵活高效的市场化
经营机制，激发集团高质量发展的活力，集团分为经营管理中心、
审计监察中心、财务核算中心、市场营销中心、项目运营管理中心、
客户服务管理中心等，下辖四个事业部，以城市安全为核心的城市
安全事业部；以城市运营合作为主线的城市运营事业部，以智慧科
技为支撑的智慧科技事业部，以教育培训为主导的教育培训事业部。
随着这次新的组织架构调整确立，未来我们集团的定位将以智
慧科技为平台支撑，以退役军人为骨干，以城市安全服务为核心，
以城
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董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言各位同事：大家下午好！2022年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会，具有非常重要的意义。刚才，*代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方面的意见。一、关于经营架构调整的目的和意义环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新的战略必...
