国企改革三年行动推进落实情况报告1
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2024-05-10
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国企改革三年行动推进落实情况报告
根据会议安排，现将我县国有企业深化改革三年行动落实
情况汇报如下。
一、推进落实情况
XX 县53 项改革任务已完成 40 项，完成率 75%，剩余
13 项正稳步推进。截至 4月，县属国企实现营业收入 亿元、
同比增长 %，实现利润 万元、同比增长 %。
（一）完善中国特色现代企业制度，全面提升企业治理能
力。一是加强国企党建工作，全面落实国有企业把党建工作写
进公司章程，指导企业修订完善《“三重一大”决策实施细则》
《党委（总支、支部）议事规则》等制度，指导县属国有企业
制定党组织前置研究、研究决定事项清单，切实推动“前置程
序”具体化。目前，6家一级企业和 29 家二、三级企业已全部
完成上述工作，通过强党建、夯基础、定标准、树标杆、抓落
实，有力促进党建工作和生产经营融合推进。二是
推进县属国有企业完善现代企业制度，坚持和完善国有企
业职工董事、监事制度，推动职工参与公司治理，全面强化董
事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行
使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作
用。拓宽董事来源渠道，创新董事选拔方式，持续优化董事会
结构，全面推进实现董事会应建尽建，并推动企业董事会队伍
建设，加快配备外部董事，目前县属国有企业应建尽建董事会
企业 35 家，已经完成 35 家，完成率达 100%。三是依法落实
经理层职权充分发挥经理层管理积极性，确保经理层谋经营、
抓落实、强管理，在充分调研的基础上,及时组织县属各企业修
订完善《董事会向经营层授权事项清单》《总经理办公会议事
规则》等制度，制定《关于规范县属国有企业董事会建设的指
导意见》《XX 县国有企业董事会年度工作报告制度》，进一步
规范董事会运行，实现对监管企业履行出资人职责科学化、制
度化和规范化。四是进一步完善国企法人治理结构、压减管理
层级、减少法人户数，不断深化业务整合，适时梳理、调整同
质化经营，在县委县政府统一领导下，县发改局牵头推进观桥
粮站、金石粮站、琴泉粮站、塔山粮站 4家粮站于全面完成公
司制改革任务。
（二）推动国有经济布局优化和结构调整，引领县域经济
高质量发展。一是根据《XX 市国有资本“十四五”规划编制工作
方案》，结合 XX 实际，拟定了《XX 县国有资本“十四五”规划
基本思路》，指导县属国企拟定“十四五”规划思路，加快推进
企业转型升级，全面促进依法治企建设，着力统筹党的建设、
经营规范、效益提升及 XX 融高效等方面协调发展。2020 年，
县工 XX 公司在 习近平X 区成立工腾商贸公司，借力习近平X 资本
集团的资源、资本、资金优势，开辟异地发展新领域；2021
年4月成立了XX 县卫XX 君安公司，并按照平台化、集团化的
功能定位，分别组建医药公司、器械公司，搭建了合理的业务
板块，拟定了《XX 县卫XX
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国企改革三年行动推进落实情况报告根据会议安排，现将我县国有企业深化改革三年行动落实情况汇报如下。一、推进落实情况XX县53项改革任务已完成40项，完成率75%，剩余13项正稳步推进。截至4月，县属国企实现营业收入亿元、同比增长%，实现利润万元、同比增长%。（一）完善中国特色现代企业制度，全面提升企业治理能力。一是加强国企党建工作，全面落实国有企业把党建工作写进公司章程，指导企业修订完善《“三重一大”决策实施细则》《党委（总支、支部）议事规则》等制度，指导县属国有企业制定党组织前置研究、研究决定事项清单，切实推动“前置程序”具体化。目前，6家一级企业和29家二、三级企业已全部完成上述工作，通过强...
