在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话稿
VIP专免
2024-05-09
999+
28.42KB
8 页
海报
侵权投诉
在公司 2023 年上半年经济活动分析会上的
讲话稿
同志们：
今天召开上半年经济活动分析会，主要任务是贯彻落实集
团公司上半年经济活动分析会精神，总结上半年企业经济管理
工作，查找存在的差距和不足，深入研究加强管理、提质增效
的对策和措施，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保
并力争超额完成年度各项经济指标。刚才，财务部、商务部分
别作了通报，*、*项目作了经济运行分析，*、*围绕分管工作
以问题为导向作了很好的讲话，大家要认真领会本次会议精
神，扬长避短、取长补短，把会议各项要求落实到下半年的经
济管理工作中去。
从分析数据来看，今年以来，全公司上下实干拼搏，各单
位、各业务系统均做了大量工作，新签合同额、营业收入等指
标与去年同期相比均实现了不同程度的增长，在严峻复杂的环
境中展现了企业发展韧劲，保持了企业向上向好发展的良好态
势。在取得成绩的同时，也必须清醒地看到，我们的很多工作
还有较大提升空间。如资金压力大，结算、回款周期延长，新
“ ”项目投入需求增加，整体 两金 金额仍然较高，给公司的现金
流带来的压力也是空前巨大的；经济管理水平参差不齐，项目
“成本管控粗放不够精细，追逐利润的决心不够坚决， 过紧日
”子 的意识不够强烈；执行力还需加强，部分项目自我工作要
求不高，合同签订及成本入账不及时，落实公司经济盘点、经
济活动分析等管理制度不到位，资金计划执行不严肃，这些问
题需要我们静下来反思。
今年是企业站在新的历史起点上，开启高质量发展新征程
的开篇之年，做好今年的工作，意义十分重大。面对世情国情
的深刻变化、面对市场形势的深刻变化，我们要坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委正确领导
“下，坚持以高质量发展为主题，围绕 规模做大、效益做优、
”“”管理做强 工作任务，全力抓好 增收节支、降本增效 各项工
作，确保经济运行质量较上半年有一个明显的改善和提升。
下面，我讲四点意见。
一、要在全力提高营销质量上下功夫
企业的高质量发展，先导是营销的高质量发展。我们有的
项目出现效益风险，有内部管理方面的原因，但相当一部分是
因为承揽任务质量不高造成的。为此，我们首先要正确处理好
规模与质量的关系。规模是企业发展的前提，要健全完善信息
收集、成本测算、风险评估等决策程序和机制，严把项目评审
“ ” “关，多承揽 风险小、效益好、见效快的优质项目。要 精挑
”细选找好菜，坚决不承揽明亏、资金落实难、风险高、收益
“ ” “ ”低的项目。其次要正确处理好 一次经营 与 二次经营 的关
系，客观评判项目质量好坏，既不能逾越底线承揽亏损项目，
“ ” “也不能自捆手脚、坐失项目竞标机会，坚持 一次经营 与 二
” “ ”次经营 通盘考虑、整体谋划，凡是一次经营 效益有瑕疵，
“ ”能够通过 二次经营 找补回来的项目就是好项目，凡是过程中
摘要：
展开>>
收起<<
在公司2023年上半年经济活动分析会上的讲话稿 同志们： 今天召开上半年经济活动分析会，主要任务是贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神，总结上半年企业经济管理工作，查找存在的差距和不足，深入研究加强管理、提质增效的对策和措施，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保并力争超额完成年度各项经济指标。刚才，财务部、商务部分别作了通报，*、*项目作了经济运行分析，*、*围绕分管工作以问题为导向作了很好的讲话，大家要认真领会本次会议精神，扬长避短、取长补短，把会议各项要求落实到下半年的经济管理工作中去。 从分析数据来看，今年以来，全公司上下实干拼搏，各单位、各业务系统均做了大量工作，新签合同...
