优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料
VIP专免
2024-05-09
999+
12.39KB
4 页
海报
侵权投诉
优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发
展——集团交流发言材料
*集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投
资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建
设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运作、资本收
益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好、一加强”组合拳，试
点工作取得显著成效。
一、聚焦服务国家战略，调整优化产业布局
集团立足战略布局，持续优化布局结构，主责主业更加突出，
已成为机床装备、医疗健康两个领域的领军企业。在机床装备领域，
认真学习贯彻习近平总书记关于发展先进制造业、装备制造业特别
是机床产业的重要指示批示精神，把发展高端数控机床产业作为集
团的第一核心主业，加快推进战略布局，牵头组建产学研用创新联
合体。目前，当年机床行业的“十八罗汉”已有*家纳入集团旗下，集
团已经发展成为国内机床行业中产品种类最多、服务领域最广、综
合技术能力最强，为重点行业和关键领域提供高端核心装备最多的
龙头企业。在医疗健康领域，把握国企医疗机构改革的政策机遇，
在国资委的大力支持下，主动承接国企医疗机构剥离。目前，集团
拥有医疗机构*余家，辐射全国*个省市，开放床位数*万多张，年门
急诊量超过*万人次，成为床位数量领先、网络覆盖全、全产业链特
征明显的央企医疗集团。
二、深化三项制度改革，推动困难企业焕发生机活力
集团把三项制度改革作为试点改革的“牛鼻子”工程，坚持市场化
改革方向，推动重点机床企业打好扭亏脱困攻坚战。特别是结合司
法重整，推动沈阳机床深化改革，实现东北老国企涅槃重生。一是
大幅优化组织架构。沈机集团、沈机股份两家企业职能部门由*个压
缩至*个，法人企业由*户压减至*户。二是全面实行用工市场化。公
开选聘职业经理人*名，占经营班子的*%。三是深化薪酬分配改革。
通过大幅减员增效、强化绩效考核，*年人均月收入涨幅*%；推进
薪酬分配向一线技术、技能人员倾斜，平均薪酬提高*%。四是着力
提升科技创新能力。对*项关键核心技术攻关项目实施“揭榜挂帅”，
超大型龙门移动式五轴联动加工中心等产品填补了国内空白，服务
国家战略能力不断增强。
三、规范子企业董事会建设，系统开展授放权工作
坚持“两个一以贯之”，扎实推进各级企业规范董事会建设，应建
尽建比例超过*%，外部董事占多数企业比例超过*%。加强专职董
监事队伍建设，多渠道选配专职董监事*名，配备到*家重点子企业。
以此为基础，按照法人治理、决策机制、制度建设、风险管控、经
营质量等*个维度，构建行权能力评价体系，依据评价结果开展分级
分类授权。*年初对第一批*家企业进行了“一企一策”授权，目前正在
推进第二批授权，“管资本”的决策授权体系初步形成。
四、以对标提升专项行动为抓手，增强总部管控能力
标签： #发言材料
摘要：
展开>>
收起<<
优化布局结构强化管控能力以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料*集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运作、资本收益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好、一加强”组合拳，试点工作取得显著成效。一、聚焦服务国家战略，调整优化产业布局集团立足战略布局，持续优化布局结构，主责主业更加突出，已成为机床装备、医疗健康两个领域的领军企业。在机床装备领域，认真学习贯彻习近平总书记关于发展先进制造业、装备制造业特别是机床产业的重要指示批示精神，把发展高端数控机床产业作为...
