在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话
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2024-05-09
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在集团公司 2023 年产销差工作会议上的讲话
同志们：
今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期
待、也很关注，集团党委和 xx 公司为此谋划了较长时间，方方
面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰
先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓
厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的
状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼
搏，奋力夺取产销差工作新胜利。
时光如隙，争以分秒。在 2022 年的总结誓师大会上，我们
庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工
作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委
的决策部署，以强烈的答卷意识担当作为，牢记重托、知责奋
进，探索总结了精准管用的“六化”管控模式，创新打造了 xx 低
温丘陵地区控漏降损的“xx 样本”，上交了一张优异的成绩单！集
团产销差工作成功做法得到省住建厅的高度肯定，上报了经验
材料，拟在全省推广。
回顾一年的工作，成效明显、态势向好、特点鲜明。
“稳”的基础进一步夯实。集团把产销差工作作为高质量发展
的“生命线”，摆在企业降本增效、高质量发展的核心位置，强力
推动、常抓不懈，产销差率降到 xx％，同比下降 xx 个百分点，
创历史新低，扣除国家规定修正值后，漏损率降为 xx
％，处在xx 城市领先、全国靠前水平，首次达到国家规定
标准。
“优”的结构进一步加固。供水结构日趋合理，日均供水量xx
万吨，同比降低 xx 万吨，降幅xx％，对比未受疫情影响的2019
年减少 xx 万吨，达到历史最低；销售水量xx 万吨，同比增加
xx 万吨，增幅xx％，达到历史最高。漏控工作带动力不断凸显，
拉动全链条供水结构变化，促进全产业高质量发展。
“进”的势头进一步保持。坚持“xx”方向不变，全年查修漏点
xx 处、减少漏量约xx 万吨／日，建立一体化泵房 xx 处、减少
配水约 xx 万吨，开展居民水表专项检查、追缴水费 xx 万元，加
大用水稽查力度、立案查处 xx 件、追缴水费 xx 万元。非居民抄
表管理平台投入使用、新版大数据信息管控系统完成线上测试、
GIS 系统一体推进，党 MA 分区新建投用40 个，两个“示范区”引
领作用发挥明显。最为振奋的是，漏控战果转化为经济效益的
成绩十分鼓舞人心，自来水销售收入达到xx 亿元，同比增加 xx
亿元、增长 xx％；年供水量xx 亿立方米，同比减少 xx 亿立方
米、降低 xx％，节约成本 xx 亿元，正反相加、相当于增收xx
亿元。
“好”的态势进一步增进。各营业分公司充分提振“不甘人后、
奋起直追”的精气神，扛旗夺冠、争先进位。xx 分公司产销差率
最低、为 xx％、同比降 xx 个点；xx 同比降幅最大、下降 xx 个
点；xx 降xx 个点、xx 降xx 个点、xx 和xx 降xx 个点、xx 降xx
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在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话同志们：今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，集团党委和xx公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。时光如隙，争以分秒。在2022年的总结誓师大会上，我们庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委的决策部署，以强烈的答卷意识担当作为...
