（18篇）企业安全生产工作方案
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2024-05-09
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企业安全生产工作方案（18 篇）
篇1
1、建立安全领导检查机构
由项目经理，专职安全员，总工程师、现场技术员、等组成安
全检查小组，每月由检查组对施工现场进行 2~3 次安全检查，主要
内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电
施工机具、施工机械的检查，并有记录。
⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应
实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行
目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进
行安全培训。
⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到
文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、
生活卫生设施等是文明施工的重要工作。
⑶基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前
必须勘察，摸清地质情况，制定施工方案，按土质情况和深度设置
安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项设计和支护，
坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须
采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋
进场，酒后不得进场。
⑷现场临时用电工程必须采用 TN-S 系统、设置专用的保护零线，
要求使用五芯电缆配电系统采用“配电两级保护”，开关箱必须装设
漏电保护器，实行“一机一闸”制。用电量在 50KW 以上必须编制临时
用电施工组织设计，从而达到安全目的。
⑸吊装人员必须配戴安全帽，并有专人负责在一旁观察，非工
作人员不得进入吊装范围。
2、制定安全生产管理考核办法
项目部定期对现场的安全生产管理进行考核，其考核的目的是
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障工人
(人民群众)生命和财产安全，促进经济发展。考核的内容有：安全管
理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工
机械等的考核。
⑴安全管理根据安全管理检查评分表的扣分标准，进行安全生
产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、
安全检查、安全教育、班前安全活动，特种作业持证上岗、工伤事
故处理、安全标志等进行考核。
⑵文明施工根据文明施工检查评分表的扣分标准，进行施工场
地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、现场施工标
牌、生活设施、保健急救等进行考核。
⑶基坑支护根据基坑支护安全检查评分表的扣分标准，对施工
方案、施工荷载、作业环境、基坑施工人员配戴安全帽情况等进行
考核。
⑷施工用电根据施工用电检查评分表的扣分标准，对外电防护
接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器
装置、变配电装置、用电档案等进行考核。
摘要：
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企业安全生产工作方案（18篇）篇1 1、建立安全领导检查机构 由项目经理，专职安全员，总工程师、现场技术员、等组成安全检查小组，每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施...
