（5篇）公司成本控制计划和措施汇编
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2024-05-09
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公司成本控制计划和措施汇编
（5篇）
第一篇：公司成本控制计划和措施
公司成本控制计划和措施
一、控制重点
各项工序应当从严控制行政成本，着力控制以下事项：
（一）日常办公成本控制；
（二）公司用车成本控制；
（三）会议成本控制；
（四）设备采购成本控制
（五）接待成本控制
二、控制方式
（一）日常办公成本控制
、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。
公司内部交流用的校对稿等文件，尽量用废纸打印。打印
稿原则上只黑白打印，不得彩色打印。在行政部领取打印
纸时，需经行政部经理批准；
、办公楼用灯由保卫处指定专人负责，上下班按时开关灯。
电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭，减少待机
能耗；
、夏季空调温度不能开得太低，以节省能耗；
、适当减少打印机和饮水机的数量，多部门合用；
、公司内部的工作文件，尽量使用电子文档，减少打印输
出量；
、灯泡大功率换小功率，全部采用节能灯泡，两根灯管换
成一根；
、办公电话，尽量长话短说，在尽可能短的时间内，把问
题交流清楚。
（二）公司用车成本控制
、公司原则上不为管理人员配备专车，以节约车辆购置；
、原则上公交车能够到达的地方，公司不派车接送；
、确实需要派车的，用车人员在用车前一天下班前，填写
“派车单”经部门经理审批后报行政部审批。车队根据出行人
员的线路，合理安排出行车辆，尽量“打包”统一出行；
、如无特殊情况，车辆完成使用后应立即返回公司。
（三）会议成本控制
、公司尽量少开不必要的会议，少开长会、大会，以节约
会议成本；
、会议原则上不发放纸质会议材料，由个人自己做好记录；
、确需要会议研讨商议的文件材料等，尽量选用投影仪投
影，避免打印。
（四）设备采购成本控制
摘要：
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公司成本控制计划和措施汇编（5篇）第一篇：公司成本控制计划和措施公司成本控制计划和措施一、控制重点各项工序应当从严控制行政成本，着力控制以下事项：（一）日常办公成本控制；（二）公司用车成本控制；（三）会议成本控制；（四）设备采购成本控制（五）接待成本控制二、控制方式（一）日常办公成本控制1、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。公司内部交流用的校对稿等文件，尽量用废纸打印。打印稿原则上只黑白打印，不得彩色打印。在行政部领取打印纸时，需经行政部经理批准；2、办公楼用灯由保卫处指定专人负责，上下班按时开关灯。电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭，减少待机能耗；3、夏季空调温度不能开得...
