5篇第三季度工作计划护士长精选

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第三季度工作计划护士长精选
(5 )
第三季度工作计划护士长精选(篇一)
一、更新管理理念,提高护理质量
1.理是管理的主理管
心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修改和
完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工作始
终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评
价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。
2.结合医院实际情况,参照“二甲”新标准,继续修订和完善各工
作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。
点环重点,重护理
理部将不定期进行监管,确保护理安全
理人培训核。层对
学习、陪训、考核,改变以往全院护士一起培训、考核的模式,重
点加强低年资护士的理论和操作培训、考核,从而提高护理人员的
素质。
四、继续做好优质护理服务的相关工作
第三季度工作计划护士长精选(篇二)
第三季度即将到来,现对第三季度工作计划如下。
一、完善修订各项规章制
继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规
临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善
理良件上报与督查制度,加.....
二、全面提升护理人员能力
(1)加强基础理知识的培训,使护理能力到提高。积极参加护理
组织的各项业培训,同时科室每月至少组织 x次业务培训,内容包
括基础理论、专科护理、法律法规、服务识,强化基础护理及分级。
(2)提高临床护的实际工作能力。
(3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能,夯基本功底,积
极组织科室士参加全院的护士技能作,进一步强化训练,升床护理
技能作水平。
(4)加强护士礼仪规。
(5)取各种形式的学习培训,提高院护理人员的业素质,提高护
士观察病情。
三、确保护理安全
(1)加病人重点环节的管理,如病人转运、接、圧疮等,建立并
完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等
关键环节,加强护理。
(2)加强护理安全管理,每月组织科进行护理安隐患排查及护理
差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应取的教训,
提出防范。
(3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病
历文书、护士仪消毒隔离等行不定期的查,对
立即出并反馈,在每的护工作例会上进行结。
摘要:

第三季度工作计划护士长精选(5篇)第三季度工作计划护士长精选(篇一)一、更新管理理念,提高护理质量1.护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修改和完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工作始终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。2.结合医院实际情况,参照“二甲”新标准,继续修订和完善各工作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。二、加强重点环节,重点人群,重点部门的护理质量管理,护理部将不定期进行监管,确保护理安全三、加强护理人员的培训...

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