关于城市社区基层治理调研报告

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关于城市社区基层治理调研报告
一、城市社区基层治理存在的问题
(一)主体职能不突出。
的履职清单表中,共有多达 166 项事务。二是条块不协调,
治理效率低。社区服务中心对上需承接各类工作事项,分
工过细,导致一些需要上升到社区总体层面的工作被弱化
如居民协商工作由民政办落实,党建工作由党建办落实,
结果“党建引领、居民协商”难以充分落实。三是权责不对
协调能力弱。各种审批、奖励、处罚权力全部在部门,社
区只有监管责任。例如,在招商引资和为企业服务时,社
区只承担责任和任务,无法为企业提供相关优惠政策,也
不享受税收红利。
(二)人才队伍难以优化。
员基本上为 45人,行政或事业编人员一般只有两名左右
其余全为聘用人员:二是人员待遇较低,成长通道窄。聘
月打本在 2000 无自
社区工作者养老保险缴费标准几乎按我市最低缴费基数缴
纳:社区聘用人员受身份限制,几乎无晋升可能。三是人
员年龄结构不合理,工作队伍不稳定。很多社区聘用的班
年龄多将35退休
进入社区工作的大学生因薪资待遇低、上升渠道窄等原因
流失很快。
(三)智能化水平有待提高。
大数据人才更是不足,智能服务能力有待提高。二是资金
保障力度不足。智慧社区的建设需要大量财力
来,仅靠财力入,难以提升信息化水平。
二、城市社区基层治理对策建议
(一)理清职能,管理服务顺起来。
行政化”。行政化”
的一些行政性事务,社区工作者真正走进居民生
为社区编制责任清单。将社区需要民生相关的管
理和服务事项进行细化分剔除与、区政
部门相交叉重叠的事务,只有在职责清单内的事务才接受
和有关部门考据责任清单,理出履行职
需的行政权力,社区,保
事务进行管理。二是建立属地机制。增社区在基
层治理中的基础地位协调职能。提高社区对区政
职能部门出机构的考全党建引领
的社区治理考化服务管理作为
招商引资、服务标,更要关
党建整合部门资、功能引领情况及党建理事、居民
共治理事体,整合社区资。三是
会组织社区社会组织承接相关服务项
将社区服务纳入政府购买逐步扩购买范
担。建社区社会组织综合服务平
台。励将闲置的办

标签: #调研报告

摘要:

关于城市社区基层治理调研报告一、城市社区基层治理存在的问题(一)主体职能不突出。一是行政性事务多,服务功能难以充分发挥。在社区的履职清单表中,共有多达166项事务。二是条块不协调,治理效率低。社区服务中心对上需承接各类工作事项,分工过细,导致一些需要上升到社区总体层面的工作被弱化如居民协商工作由民政办落实,党建工作由党建办落实,结果“党建引领、居民协商”难以充分落实。三是权责不对等,协调能力弱。各种审批、奖励、处罚权力全部在部门,社区只有监管责任。例如,在招商引资和为企业服务时,社区只承担责任和任务,无法为企业提供相关优惠政策,也不享受税收红利。(二)人才队伍难以优化。一是人员编制结构不合理,...

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