调研报告:基层数字化治理发展情况及对策建议

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调研报告:基层数字化治理发展情况及对
策建议
X
“强化公共管理、提升公共服务、落实公共安全”三个公共
基本原则,坚持党的建设和创新社会治理相结合,以区级
指挥中心为枢纽,以街道社区网格为基础,以网格服务管
理为重点,以信息化科技手段为支撑,推动社会治理重心
向基层延伸。构建了纵向一贯到底、横向互联到边的“一张
网”管理模式,建立了“区街社网”四级互联互通的“一中心”指
挥平台。
一、X 区基层数字化治理发展情况
X区数字治理目前呈“1+8+73”模式,1个区级社会治
理现代化指挥中心、8个街道分中心、73 个社区点模式。区
X
件流转、事态分析、指挥调度、督办考核五大主体作用。
前已10 能部驻,心统理、调度
初步打造了一个治理集成、多元共治的社会治理主阵地。
(一)“三大平台”实现科技治理
鹰眼、道路交通、校园周边、建筑工地、文化旅游、居民
小区、数字化城管等工作领域的监控探头 1万余路,区中心
和街道分中心 9个操作员联勤联动,可以同时对辖区重点点
位、重
处置。二是云视讯会商平台。云视讯会商平台实现了区、
街、社、网四级线上联动,区中心可实现对八个街道分中
心的实时连线,召开会议,部署工作。同时,网格员全部
配备手机终端,打通平台指挥调度神经末端,实现声频和
视频的双回传,提高对现场问题的第一时间处置。三是智
XX综合显示
设备系统、会议系统、物联设备、数据集成平台、综合指
挥调度平台、AR 实景联动平台、3党建模可视化平台等,
以百姓民生为指向、网格化问题为导向、大数据分析为
综合管理、综合治理、综合服务三大体系,
化智务、智慧社区、智慧治理“三”,打造
共建共治共社会治理共同体。
(二)“四项整合”聚治理
一是员集成。区中心建立“一机构”双
动的组织架构,“一专班”即社会治理创新集成改革专班
监、组织政法10
层设工作一机构”即区中心统一选聘工作负责
、指挥联动等操作层工作,和中心
区中心集中办公、统一管理、。二是阵地集成
社会治理的多个部门,即原社会治安
综合治理中心、风险防范中心(原办)、网格化
服务中心、数字化城管理中心、管理中心、防汛救
中心、文创建中心、社会组织孵化中心、年服务
中心等,统一入驻区中心联勤办公,由社会治理领导小
其专班统一调度、统一指挥,部门工作
使,初步
壁垒较多的问题。三是机
、联动处置机和考核机
相互进。“大数据”大提升安稳定预测预警预防
处置能面客观评价各部门社会综合治理工作成
。四是汇资源、聚合部门的工
特色融入社会治理工作,多位分析,多点
用,集聚于智慧 X社会治理现代化综合指挥平台
完善社会治理共建共共治新格
(三)“五大作用”发挥能治理
用智慧 X平台,对、地、事
新、归。二是事件流转作
用。通网格员线、社情民、上级交办、
可视化巡查等方法收集事件,进行流转、核实、处置
。三是事态分析作用。通对事件发生的时间
地点、风险评估报告,
从而确定后期的工作向和重点目
四是指挥调度作用。多务统一、多部门协同指挥,
调度指挥全区社会治理、事件处置
工作。对于事件,中心第一时间召集会商办公,
实现社会管理的高位协调,提高点处置。五是督办

标签: #调研报告

摘要:

调研报告:基层数字化治理发展情况及对策建议近年来,X区以社会治理集成改革为契机,重点聚焦“强化公共管理、提升公共服务、落实公共安全”三个公共为基本原则,坚持党的建设和创新社会治理相结合,以区级指挥中心为枢纽,以街道社区网格为基础,以网格服务管理为重点,以信息化科技手段为支撑,推动社会治理重心向基层延伸。构建了纵向一贯到底、横向互联到边的“一张网”管理模式,建立了“区街社网”四级互联互通的“一中心”指挥平台。一、X区基层数字化治理发展情况X区数字治理目前呈“1+8+73”模式,即1个区级社会治理现代化指挥中心、8个街道分中心、73个社区点模式。区级指挥中心位于X区云创科技园,主要发挥数据归集、事...

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