XX关于躺平式干部调研报告
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2024-05-08
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关于躺平式干部调研报告
当前,我省“能力作风建设年”活动正深入推进,广大党
员干部也正锻造作风,提升能力,积极进取,担当作为。
但极个别党员干部却不担当、不作为,不思进取,庸碌无
为。这种“躺平式干部”虽是少数,却极大损害了党员干部在
群众心中的良好形象,严重破坏了党群干群关系,与我们
党的优良传统格格不入,亟须进行治理。
一、“躺平式干部”的表现形式
“躺平”本来是网络词汇,现在用来表示部分人看淡竞争、
主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力
的理想生活,实则是不担当、不作为,不思进取,缺乏干
事创业的勇气和动力。归纳起来,“躺平式”干部主要有以下
几种表现。
1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职或是
老前辈,年龄大了,临近退休。他们凭借着昔日的地位、
资历和关系等,抱着得过且过的心态混日子,不思进取,
不求上进,消极怠工,提前进入退休状态,对工作是能应
付就应付,对个人成就、荣誉等看得很淡,不丢掉工作、
工资照发是其底线。与其他年龄段相比,50—59 岁的党员
干部最容易出现混日子的“躺平”现象。
2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。
这类人干工作挑挑拣拣,拈轻怕重,有利的抢着干,
不利的绕着走,干工作不积极,有功劳却不放过。正如一
位乡干部讲的:这类人的心思不在工作上,主观上不愿意
做事,服务群众靠“表演”,“只喊号子不拉纤,撸起袖子一
边看”,落实工作时,虚字当头、空字挂帅,把说了当做了,
把做了当成了,只求过得去、不求过得硬。
3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人,是单位或
部门少数“有背景”的关系户,自恃背后有“人”,有恃无恐,
不愿做事,不想干活儿,单位或部门领导也不敢给他们派
活儿。这类人不需要干多少事,晋升晋级却不受影响,工
资福利也一点不少,“躺平还能赢”!
4、不会做事的“躺平式干部”。这类人,办事效率低下,
遇事不会做,碰到问题解决不了,其主观上也愿意做事,
但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大,文化程度较
低,不易接受新事物,也不愿学习新知识新技能,因此政
策理解力差,执行力弱,工作效率低,大小事都请示报告
却始终不得工作要领,不能有效胜任工作。对待这类人,
单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务,使其逐渐沦
为“躺平”人。
5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。
这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人,但有的
是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误,受到了处
分,有的是在提拔晋升时遭遇失败,受到挫折和打击,使
其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或
“挫折”之后,工作时要么是思前恐后,畏首畏尾,要么是灰
心丧气,积极性受挫,觉得“啥都不干难找缺陷,不做事情
不担风险”,逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。
6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干部”。
这类人并非没有能力,但作风拖沓、不重时效,无视群众
诉求,事事以领导态度为“风向标”,守着条条框框办事。对
领导重视的工作,就快马加鞭抓落实;对领导不怎么重视
的工作,则选择性忽视;对领导没有要求、没有细化实施
办法的工作,就“不会干不愿干不敢干”;对职责范围内的工
作上推下卸,能拖一阵是一阵,无视群众诉求,选择性“躺
平”,使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不
到解决,致使群众叫苦连天。
二、“躺平式干部”的形成原因
“躺平式干部”的形成,既有主观方面的因素,也有客观
方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、
政治定力不过硬,客观上则与现有的机构职责划分、考核
评价激励制度不健全不完善等有关。
1、个别党员干部理想信念不坚定,“人民至上”观念弱
化
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关于躺平式干部调研报告当前,我省“能力作风建设年”活动正深入推进,广大党员干部也正锻造作风,提升能力,积极进取,担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为,不思进取,庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数,却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象,严重破坏了党群干群关系,与我们党的优良传统格格不入,亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇,现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活,实则是不担当、不作为,不思进取,缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来,“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副...