关于高校预算绩效管理问题及对策探究（高校）
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2024-05-08
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关于高校预算绩效管理问题及对策探究
（高校）
摘要：高校财务预算管理是其管理活动的重要组成部
分，为提升单位资金使用效率，优化事业不断发展，高校
应当建立起符合其发展的绩效管理体系。从预算管理精细
化着手，形成预算绩效的精细化管理，进而有效控制财务
收支，发挥预算绩效管理的管控作用。文章基于高校财务
预算管理情况，对预算绩效管理的有效方法进行尝试和分
析，从而能够提出有效建议，帮助高校有效将相关管理方
式和制度进行完善和提升，能够对财政性资金进行更有效
的配置使用，最大程度发挥其作用，助力高校高水平、高
质量发展。
关键词：高校；预算绩效管理
一、引言
20xx 年是我国预算绩效管理改革的开局之年，中共十
六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”的要求。政府部
门为了解决财政资金分配不均、资金浪费严重等问题，经
历十余年的探索与实践，逐步制定、实施了绩效考核、预
算绩效目标评价等重大改革工作。党的十九大提出了“建立
全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实
施绩效管理”的工作内容，旨在深化改革政府部门的财政管
理以及
财政治理效能。高校作为财政预算收支管理的重要领域之
一，高校预算管理改革必须要关注和重点探讨合理利用财
政资金的方法。因此，高校需要通过精细化的预算绩效管
理来提高财政预算资金的有效性，做到花多少钱实现多少
预期效果变得尤为重要。
当前我国的教育普及度日渐增强，这很大程度上得益
于“科教兴国”政策的推动。进入新时期阶段，高校仍需以内
涵式发展与外延式发展相结合的发展理念为目标，在发展
中不断发现和修正存在的教学资源分配不合理、基础设施
不完善、教育教学质量有待提升等问题。面对这些亟待解
决的问题，财政部门给予了充分的财政支持，经费投入逐
渐增加，使得高校教育教学无后顾之忧。但是，高校在使
用财政资金时，仍存在诸多问题。这些问题的产生主要是
由于高校在预算编制时管控不到位，使得资金在项目开始
的源头就出现浪费的现象，暴露出预算项目绩效目标不明
确、“粗放式”编制预算、预算执行率低、预算项目监督评价
反馈不及时等问题。
二、高校预算绩效管理的重要意义
（一）理论意义
在我国，围绕预算管理及预算绩效管理的研究多数都
是关注的企业和行政事业单位的相关应用。而高等院校也
可以算作行政事业单位，属于特殊形式，高校可以对行政
摘要：
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关于高校预算绩效管理问题及对策探究（高校） 摘要：高校财务预算管理是其管理活动的重要组成部分，为提升单位资金使用效率，优化事业不断发展，高校应当建立起符合其发展的绩效管理体系。从预算管理精细化着手，形成预算绩效的精细化管理，进而有效控制财务收支，发挥预算绩效管理的管控作用。文章基于高校财务预算管理情况，对预算绩效管理的有效方法进行尝试和分析，从而能够提出有效建议，帮助高校有效将相关管理方式和制度进行完善和提升，能够对财政性资金进行更有效的配置使用，最大程度发挥其作用，助力高校高水平、高质量发展。 关键词：高校；预算绩效管理 一、引言 20xx年是我国预算绩效管理改革的开局之年，中共十六...
