关于改进机关工作作风提升工作效能的调研报告
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2024-05-08
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关于改进机关工作作风提升工作效能的调
研报告
为进一步提升机关工作效能，X成立工作专班，以“改进作
风提升效能”为主题，深入基层开展为期一周的实地调查，
采取座谈交流、问卷调查、随机抽查等方式多层次、多方
式、多渠道进行调研。总体上看，随着从严管治党的深入
推进，一系列变革性举措相继实施，部门职能关系进一步
理顺，体制机制进一步健全完善，一些僵化思想、惯性思
维、陈规陋习被打破，工作作风持续优化，工作效能明显
提升，办成了许多事关长远的大事难事，解决了许多想解
决但长期未解决的问题难题，党建队建、基础建设、环境
民生等各方面工作呈现新的风貌、新的景象。但是，对标
高质量发展、社会关注、群众期待，还存在一些亟待纠正
和改进的问题。现将此次调研的主要情况报告如下。
一、当前作风效能建设存在的问题
（一）惯性思维、僵化思想、固化意识较重。面对新形势
下X工作的新任务新要求，部分党员观念保守、思想落后，
主要表现在对当前面临的形势和挑战没有清醒的认识，缺
乏应有的紧迫感、危机感、责任感，经济发展滞后、基础
设施陈旧、民生发展落后、队伍梯队不合理等沉疴积弊问
题长期存在，没有得到足够的思考和重视。工作缺乏创新
意识，习惯于老办法、承袭老套路、凭借老经验，例如在
生产转型发展前，产品附加值低、创新能力和竞争力不强
抵御市场风险能力较弱，厂房陈旧拥挤、人才技术匮乏、
加工链供应链不完整、经济发展主导性不足等问题突出，
看摊守业的思想较重，管理粗放，产业附加值、技术含量
低，求突破、求变革、求创新的决心不强。少数干部擅长
做表面文章、搞形象工程，与领导套近乎，热衷于塑造个
人形象，工作上却只求过得去、不求过得硬。例如一些支
部开展政治学习有动作、没内容，不注重学习实效；一些
部门贯彻上级决策部署，把开会传达当做执行，把制定方
案当做落实，把总结经验当做完成，缺乏对工作实际成效
的考量；一些领导干部工作任务前只吹号不冲锋，只指挥
不上阵，只动嘴不动腿，工作压给下面人干，却热衷于向
上级领导汇报工作“邀功希宠”。
（二）本位意识依然存在，主动服务意识较差。会议台账
任务重，挤占时间，学习效果不佳。以会议布置会议、以
会议推进工作现象较为严重，有时连续多日多个会议，且
要求部门双主管到场参会，导致部门人力严重不足。除信
息平台外，上级布置检查的各类纸质台账数量、早先已被
精简的党员打卡类台账又有抬头增加的趋势，在当下“覆盖
率”“见人率”高标准工作形势下，基层干部疲于应付。一些
机关业务部门对一线指导检查多、解决问题少，意见建议
多、具体措施少，规定要求多、帮助跟进少，习惯于把任
务压给一线，把责任推给一线，但一碰到一线提出亟待解
决的问题就回避逃避，拿不出切实可行的举措。例如对一
线党员普遍反映的人手不足、轮岗交流不够、办公条件差
等问题情况掌握不透，解决力度不够，惯于让一线自己想
办法、拿主意，自己克服困难；一些好的做法如科部室蹲
点制度、联系点制度随着常态化工作模式调整，基本不再
执行，领导也只是“上面连”而“上下不连”，只罚不奖，直接
帮助指导问题单位进行彻底整改的较少。一些部门、一线
想问题、办事情不是从大局出发，而是过多考虑部门和小
集体利益。例如在一些工作任务安排上，牵头部门“只牵不
干”或“牵头全干”的现象突出；一些部门自己的工作无人愿
干、无人能干，惯于从一线借人来干；一些业务部门应对
上级检查，习惯于把责任压力传导给其他部门或一线，习
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关于改进机关工作作风提升工作效能的调研报告为进一步提升机关工作效能，X成立工作专班，以“改进作风提升效能”为主题，深入基层开展为期一周的实地调查，采取座谈交流、问卷调查、随机抽查等方式多层次、多方式、多渠道进行调研。总体上看，随着从严管治党的深入推进，一系列变革性举措相继实施，部门职能关系进一步理顺，体制机制进一步健全完善，一些僵化思想、惯性思维、陈规陋习被打破，工作作风持续优化，工作效能明显提升，办成了许多事关长远的大事难事，解决了许多想解决但长期未解决的问题难题，党建队建、基础建设、环境民生等各方面工作呈现新的风貌、新的景象。但是，对标高质量发展、社会关注、群众期待，还存在一些亟待纠正和改...
