大兴调查研究，给领导干部提十条建议
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2024-05-08
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大兴调查研究，给领导干部提十条建议
近日，中共中央办公厅印发了《关于在全党大兴调查
研究的工作方案》，并发出通知，要求各地区各部门结合
实际认真贯彻落实。笔者从事调查研究工作多年，也刚刚
从调查现场回来，结合自己对调查研究工作的体会，以及
对基层的了解，给领导干部提一点建议。
▍一、调研方法简化
什么问卷调查、大数据之类的，没必要专门弄。网络
调查就更不能搞了，那是懒惰。有些数据不用专门调查，
统计局和各业务部门都有。
调查主要用实地观察和访谈法就行。这两个方法，技
术上没什么门槛，就看用不用心。要是用心，和基层干部
群众交心交朋友，他们会跟领导说实话。并且，基层多的
是聪明人，也可以帮忙分析问题。
实地观察很重要，一定要到现场，办公室座谈会是不
够的。当然，有些现场是经过布置的，也别过问，布置了
的现场也是现场，也很能说明问题。再挑几个没有布置过
的现场去看看就行。
▍二、别把调查搞成了活动
调查的核心是态度，不是方法。真的，领导如果真想
调查，很简单的。现在交通都方便，找个熟人也不难。从
党委政府层面，调查要分配任务，选取专题，这个可以。
但从某项具体调查的开展来说，不能搞成活动。调查是特
别简单的事情，下去就行了。
别让基层搞接待，别给他们布置任务，他们挺烦的。
“四不两直”是挺好的，但搞突然袭击也没必要。到了现场，
谁在谁汇报，遇到什么就是什么。主要是，要和基层明事
理的人聊聊。一般而言，主要领导肯定了解情况，分管领
导也懂。三两个人谈一谈就好，人多了，搞座谈的效果就
差。别让人准备，不需要稿子。聊到哪里算哪里。
调查的核心不是数据和资料，而是围绕数据和资料的
讨论，得了解基层的真实看法。简单说来，在调查研究
中，领导只是调查员和研究员，平等交流，探讨问题，把
调查搞成问题解析会和学术讨论会最好。
▍三、亲自调查，亲自写调查报告
最怕的是，领导带着几个助手，浩浩荡荡的，领导只
是出个面，事情都让助手去弄。这个搞法挺无聊的。助手
只是助手，不能代替领导的工作。领导的思想、想法和经
验，都比较丰富，自己弄，确实是对工作有帮助。
领导要是不懂制作图表，可以让助手帮忙，但领导总
会写字吧？还是自己写吧。一篇报告，几千字可以，几万
字也行，关键是要把自己的思考写出来。
说到底，调查的过程也就是研究过程。现如今，高校
里也流行一个不好的现象，调查都让学生去干，学生把调
查报告写好了，然后老师自己来加工。这种不好的学风，
还是别污染社会了。
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大兴调查研究，给领导干部提十条建议近日，中共中央办公厅印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。笔者从事调查研究工作多年，也刚刚从调查现场回来，结合自己对调查研究工作的体会，以及对基层的了解，给领导干部提一点建议。▍一、调研方法简化什么问卷调查、大数据之类的，没必要专门弄。网络调查就更不能搞了，那是懒惰。有些数据不用专门调查，统计局和各业务部门都有。调查主要用实地观察和访谈法就行。这两个方法，技术上没什么门槛，就看用不用心。要是用心，和基层干部群众交心交朋友，他们会跟领导说实话。并且，基层多的是聪明人，也可以帮忙分析问题。实地观察很重要，一定...
