国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本增效

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国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本增效
**零售企业,**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展
实绩,聚焦困扰公司发展的突出问题,创新探索打造“融合式”党建新
模式,凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的
强大合力,让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中
让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。
一、党建+深化改革,着力解决制度机制不够健全的问题
以问题为导向,将深化改革作为推动发展的不竭动力,致力于
打破制约发展的体制机制障碍。
一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作
的最新要求,修订《公司章程》,完善《党支部委员会议事规则》
《落实党建工作责任制实施办法》等党建制度,进一步明确党组织
在公司治理结构中法定地位,理顺“三会一层一核心”关系,确保党组
织两个核心作用充分发挥,同时坚持和完善“双向进入、交叉任职”领
导体制,优化领导班子组织架构,开展支委补选工作,公司董事会
经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入了公司支委
班子,确保党的领导和公司治理在领导集体上实现高度融合,同时
发挥党支部在业务工作决策、执行和监督全过程中的作用,对公司
各项重点工作任务,明确专人跟踪落实,推动重点项目、重点任务
落实落地。
二是持续优化干部队伍建设。优化公司内设机构及本部人员编
制设置,细化公司**大部门及**个岗位工作职责,进行岗位价值评
估及定级,*批实行本部管理人员全体起立、全员竞聘,并针对本
**一般管理人员完成职级并轨,同时建立了“以岗定薪、按岗分
级、一级多档”的本部管理人员宽幅薪酬体系,成功推行全员绩效
核,建立起适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制
进一步强化本部管理意识、进取意识、责任意识
激活群众动力。坚持党的工作和工作有机融
合,大力开展“是党员我先上”行动,组织党员干部深入经线
,及时集了解现阶段人事管理制度在的问题,线
需求,针对前期存在和员工普遍反映的人员
、薪酬绩效激励性不强等问题,优化储备任能力考核
式,根据销量划级提高人员年择油站储备
管理人*人、管理人员*人,同时多渠道招员工*人,全
解决人员置不充,有效线员工队伍积极性
、创造,并过开展党员驻站帮扶、加油站经理“建队”
式,提高一线管理队的凝聚力、向心力。中,以**
**%
年油品纯枪销量增长*%非油销增长*
二、党建+思想建设,着力解决思想观念不够解的问题
紧密围绕生产建“三个课堂”,确保全员向中心聚焦
为大聚力。
一是打造融合“理论课堂”。始终把学习习近平新时代中特色社
主义思想治任务,将支部专题教育、三会一
体,制定全年学习计划,将公司本部*%的统
学习教育学习覆盖面,同时对党员
设施进行提档级,将学习教育地,论教育
实推进。
二是构建融合“创新以“企业发展我做主,降本增效
教育活脉络主线建“家讲堂体,组织开展《
卫者》等义观、《辉煌、“约、勤俭
办企”“为降本增效一策”“百元降本、千元增效”动等各类活
*覆盖达*,并提调整活
程,在安排活之前与群众取得沟通得共识使安排
能符合工作实与生产营互相融
三是锤炼融合“示范课堂”。充分发挥“关键少数
用,组织开设“降本增效”系列课堂,在传达上级党委各项工作要求的
同时,以党员干部式,将公司生产、降本增效
任务、的发展困难讲清讲明,为推进公司高质谋划路径
全员强化立过“紧日思想“上
盘棋”的意识,全面营造上同心、攻坚克难的干事氛围

标签: #经验交流

摘要:

国企党建工作经验交流:“融合式”党建新模式助力降本增效作为**零售企业,**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩,聚焦困扰公司发展的突出问题,创新探索打造“融合式”党建新模式,凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力,让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中,让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。一、党建+深化改革,着力解决制度机制不够健全的问题以问题为导向,将深化改革作为推动发展的不竭动力,致力于打破制约发展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作的最新要求,修订《公司章程》,完善《党支部委员会议事规则》《落实党建工作...

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