(10篇)企业领导人员选拔任用管理办法

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企业领导人员选拔任用管理办法
10 篇)
1
  改进国有企业领导人员选拔任用办法的总体思路
  当今世界,经济全球化、市场化、知识化、信息化趋
势日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进
一步提高,作为国民经济命脉的国有大中型企业面临的竞
争压力也将越来越大。经济竞争说到底是人才的竞争,而
人才竞争本质上就是用人制度的竞争。
  ——进一步明确指导思想和基本原则。进一步扩大民
主,拓宽渠道,引入竞争机制,建立与国有资产管理体制
和现代企业制度相适应的选人用人机制,培养造就一支高
素质的经营管理者队伍,努力把国有企业领导班子建设成
为坚决执行党的路线方针政策、结构合理、团结协作、开
拓进取、业绩突出、群众公认的坚强领导集体,为进一步
增强国有经济的控制力、影响力和带动力,促进经济社会
全面、和谐、可持续发展提供组织保证和人才支持。选拔
任用国有企业领导人员,必须遵循以下原则:一是党管干
部、党管人才与依法办事相结合的原则;二是组织选拔与
市场配置相结合的原则;
三是德才兼备、注重实绩的原则;四是公开、平等、竞争
择优的原则。
  ——理顺国企领导人员管理体制,明确选拔任用主体
.把国干部
来,实行分层分类的岗位管理,既要解决好国有出资人到
位的问题,又要解决好决策层、经理层和监督者“同纸任
命”的现象。要积极探索“坚持党管干部、党管人才与依
法办事相结合”原则的实现途径,进一步整合资源、协调
各方,明确界定党委组织部门和国有资产监管部门的管理
权限,逐步改变国企领导人员管理主体不明、权责不清等
现象。具体的解决方案有两种:第一种选择是分块管理。
中央和方党委组织部门重管理好全、国
的重要干企业领导班子是“一把
企领导人员国有资产监管部门管理。第二种选择
是分岗管理,组织部门责管理国有出资人代
责管理监事会成员和其他派驻企业人员。
领导人员中的执行层,应当依赋予董
会和总经理()选人用人权。
  ——从国有企业的特殊属性出发,国企领导
人员应当具备的基本素质和任职条件现代企业制度
部”,优的国企领导人员应当是既具备业化经营管理
摘要:

企业领导人员选拔任用管理办法(10篇)篇1  改进国有企业领导人员选拔任用办法的总体思路  当今世界,经济全球化、市场化、知识化、信息化趋势日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进一步提高,作为国民经济命脉的国有大中型企业面临的竞争压力也将越来越大。经济竞争说到底是人才的竞争,而人才竞争本质上就是用人制度的竞争。  ——进一步明确指导思想和基本原则。进一步扩大民主,拓宽渠道,引入竞争机制,建立与国有资产管理体制和现代企业制度相适应的选人用人机制,培养造就一支高素质的经营管理者队伍,努力把国有企业领导班子建设成为坚决执行党的路线方针政策、结构合理、团结协作、开拓进取、业绩突出、群众公认的...

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