（10篇）企业领导人员选拔任用管理办法
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2024-01-07
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企业领导人员选拔任用管理办法
（10 篇）
篇1
改进国有企业领导人员选拔任用办法的总体思路
当今世界，经济全球化、市场化、知识化、信息化趋
势日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进
一步提高，作为国民经济命脉的国有大中型企业面临的竞
争压力也将越来越大。经济竞争说到底是人才的竞争，而
人才竞争本质上就是用人制度的竞争。
——进一步明确指导思想和基本原则。进一步扩大民
主，拓宽渠道，引入竞争机制，建立与国有资产管理体制
和现代企业制度相适应的选人用人机制，培养造就一支高
素质的经营管理者队伍，努力把国有企业领导班子建设成
为坚决执行党的路线方针政策、结构合理、团结协作、开
拓进取、业绩突出、群众公认的坚强领导集体，为进一步
增强国有经济的控制力、影响力和带动力，促进经济社会
全面、和谐、可持续发展提供组织保证和人才支持。选拔
任用国有企业领导人员，必须遵循以下原则：一是党管干
部、党管人才与依法办事相结合的原则；二是组织选拔与
市场配置相结合的原则；
三是德才兼备、注重实绩的原则；四是公开、平等、竞争
择优的原则。
——理顺国企领导人员管理体制，明确选拔任用主体
总的.要求是把国企领导人员从国家干部序列中完全分离出
来，实行分层分类的岗位管理，既要解决好国有出资人到
位的问题，又要解决好决策层、经理层和监督者“同纸任
命”的现象。要积极探索“坚持党管干部、党管人才与依
法办事相结合”原则的实现途径，进一步整合资源、协调
各方，明确界定党委组织部门和国有资产监管部门的管理
权限，逐步改变国企领导人员管理主体不明、权责不清等
现象。具体的解决方案有两种：第一种选择是分块管理。
中央和地方党委组织部门重点管理好关系国家安全、国计
民生的重要骨干企业领导班子特别是“一把手”；其他国
企领导人员划归各地国有资产监管部门管理。第二种选择
是分岗管理，即由组织部门负责管理国有出资人代表，国
资委负责管理监事会成员和其他派驻企业人员。对于国企
领导人员中的执行层，应当依照有关法律法规，赋予董事
会和总经理(总裁)选人用人权。
——从国有企业的特殊属性出发，正确把握国企领导
人员应当具备的基本素质和任职条件。在现代企业制度条
件下，国企领导人员不应是行政官员，也不是“企业干
部”，优秀的国企领导人员应当是既具备职业化经营管理
摘要：
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企业领导人员选拔任用管理办法（10篇）篇1 改进国有企业领导人员选拔任用办法的总体思路 当今世界，经济全球化、市场化、知识化、信息化趋势日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进一步提高，作为国民经济命脉的国有大中型企业面临的竞争压力也将越来越大。经济竞争说到底是人才的竞争，而人才竞争本质上就是用人制度的竞争。 ——进一步明确指导思想和基本原则。进一步扩大民主，拓宽渠道，引入竞争机制，建立与国有资产管理体制和现代企业制度相适应的选人用人机制，培养造就一支高素质的经营管理者队伍，努力把国有企业领导班子建设成为坚决执行党的路线方针政策、结构合理、团结协作、开拓进取、业绩突出、群众公认的...
