关于深化基层治理体制机制创新的调研与思考

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关于深化基层治理体制机制创新的调研与
思考
权组织,在国家政权体系中居于基础地位,是党和政府联
系群众的纽带和桥梁,是党和国家各项方针政策落实落细
的“最后一公里”。乡镇政府工作的好坏,直接关系到国
家政权的稳定,关乎人民群众的切身利益,而乡镇机构设
置是否科学、职能配置是否优化、人员力量是否充实,直
接决定着基层治理的成效,也影响着人民群众的幸福指数
2019 年党政机构改革,对乡镇机构设置进行了调整优化,
各乡镇均设置“七办五中心(站)”,设置综合执法办公
责辖行政。在 2022 镇管
理体制机制改革中,市委编办积极探索完善基层领导体制
优化组织架构、扩大自主权限、健全运行机制,有力推动
了基层治理效能的提升。
一、改革探索
我市共有 11 个乡镇,2022
镇基层治理特点,深化体制机制创新,探索构建基层治理
新格局,通过优化机构设置、整合条块资源、重构权责体
系、强化便民服务、下沉编制资源、规范综合执法,有效
破解基层“事多人少”“看得见管不着”等基层治理的痛
点、堵点,扎实助力推进基层治理体系和治理能力现代化。
机构设置不优、职能分散交叉是制约基层治理效能提升的
重要因素。市委编办着眼于乡镇工作特点和便民服务需要
围绕乡镇主责主业,优化乡镇机构设置。根据乡镇地区经
、服指标11 区别模乡
镇和中等乡镇,结合大、中乡镇特点设置机构。中等乡镇
按照“八办一队一中心一站”(党政综合办公室、党建工
作办公室、经济发展办公室、乡村建设办公室、公共服务
办公室、应急管理办公室、村镇规划建设办公室、平安建
设办公室,综合行政执法大队,行政审批服务中心,退役
军人服务站)统一规范设置党政事业机构。大冶镇、告成
镇两个规模较大的经济发达镇在中等乡镇机构设置基础上
增设招商促进服务中心,进一步增强项目招商引资服务等
经济发展职能。机构运行更加扁平效,更加群众需
机构职能上引导乡镇工作重心到加强党的建
设、经济发展、乡村建设、公共服务、平安建设、综合行
政执法和行政审批服务上
(二)坚持权责重构,增强乡镇统筹能力。
乡镇效的重要一。市委编办解决权
责不对等问题入手,通过权、强能、负,重构乡镇权
责体系,增强乡镇统调能力,强化乡镇在基层治理中
。一是强化统一指调职能。
镇党委对上级职能部门派驻乡镇机构工作人员的指
考核督办权。乡镇党委对乡镇机构负责人的
任免具机构负责人通过列席参加乡镇
班子会议乡镇统一工作安机构人员的
党组织关系统一乡镇管理,根据工作分别编
关科室。乡镇机构下沉人员的调整须征求
镇党委。在全理乡镇权
、编制公市乡镇权责的基础上,制
市市直职能职责下乡镇和街道准入
乡镇职责工作联席会议,市直将职责范围
内的事务委
经合法市委市政府审批。
市乡镇“地管理”事项主体责和配合责任清单》
资源、生态环境乡建设、应急安全、市
村等81
主责、配合”的主关系和职责分工,乡镇
15 项。乡镇
乡镇职责 163 项,明确了乡镇在基层党建、经济发展、乡村
建设、公共服务、平安建设、综合执法、审批服务、综合
调等八个方的主责主业,构建了“照清单履
办事”的效治理新格局。
(三)坚持协同高效,构建基层综合审批执法体系。
摘要:

关于深化基层治理体制机制创新的调研与思考乡镇是我国行政管理体制设置中最基层的一级地方政权组织,在国家政权体系中居于基础地位,是党和政府联系群众的纽带和桥梁,是党和国家各项方针政策落实落细的“最后一公里”。乡镇政府工作的好坏,直接关系到国家政权的稳定,关乎人民群众的切身利益,而乡镇机构设置是否科学、职能配置是否优化、人员力量是否充实,直接决定着基层治理的成效,也影响着人民群众的幸福指数2019年党政机构改革,对乡镇机构设置进行了调整优化,各乡镇均设置“七办五中心(站)”,设置综合执法办公室,负责辖区内综合行政执法工作。在2022年深化乡镇管理体制机制改革中,市委编办积极探索完善基层领导体制优化组...

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