2024年企管法规工作要点
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2024-04-27
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2024 年企管法规工作要点
2024 年，企管法规工作的总体思路是：坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的
XX 大精神，坚决执行集团公司党组和 X 党委决策部署，紧
紧围绕抓好“三件大事”，聚焦“一稳三增两提升”，强
力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务，
严实打好“五项工程”攻坚战，全力推动各项工作取得新
的更大成效，为推进公司治理体系和治理能力现代化，奋
力上扬新时代 X 高质量发展“第二曲线”作出新的更大贡献。
一、全面实施深化改革提速工程
1．深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划，
健全完善监督考核机制，组织督导牵头部门细化安排、靠
实举措、快速推进，力争全年完成三年改革任务 80％以上。
2．加速推进未上市业务改革。制定实施 2024 年未上市
业务改革计划，全面推进“四个一批”落实落地，强力推
进重点改革任务，压茬推进五大领域专业化重组，全面完
成化工公司重组后续工作；按时完成中 X 电能、信息技术、
物资、监督检测等业务上市回购；按计划完成低效业务退
出，大力提升市场化经营业务创效能力。
3．不断深化内部市场化运行机制。
按照上级要求和 X 实际，修订内部市场化运行管理办法；
印发 2024 年内部单位产品和服务名录，做好名录细化和动
态管理；研究升级内部市场政策，科学制定综合内采率，
有效促进一体协调、高效发展；严格执行外委审批程序，
挖掘服务保障单位自身潜力；开展市场化运行考核，促进
服务单位提升竞争能力和服务水平。
4．系统推进简政放权改革。依据集团公司、股份公司
授权事项，结合 X 改革发展和生产经营实际，及时完善调整
授权管理清单，实施更加精准的差异化管控，助力高质量
发展。
5．持续强化改革经验总结及宣传。加强 X 业务结构调
整、体制机制优化等各方面改革经验总结，加大内外宣传
力度，积极传递 XX 改革声音，用典型引领带动改革纵深推
进。
二、全面实施经营管理提效工程
6.调整完善绩效考核政策。持续开展“十四五”后两
年效益提升专项考核；持续优化绩效指标体系，加大对
“零基计划”管理、新能源产业培育、平安企业建设等方
面考核力度，严格开展月度、季度、年度及任期制考核；
结合“X 公司”模式改革和数字化班组建设进程，持续完善
全要素量化考核模式。
7．持续抓好服务质量监督管理。
落实 X 公司质量强企建设要求，强力推进三年服务质量
提升计划，持续优化服务考核标准，强化过程监督管理；
加强机关服务质量考核，加大挂钩力度和考核频次，推动
机关部门增强服务意识，提升服务水平。
8．不断强化股权全过程管理。健全完善董事会建设相
关机构、制度和议事规则，定期调整董监事人员；修订股
权管理办法，强化各法人企业股权投资收益和股利分配管
理，做好参股公司行权履职管理；持续开展法人压减，按
要求完成压减法人18 户；灵活运用股权投资方式，提前做
好新能源项目的股权投资论证、原有项目增资以及股权回
购等工作。
9．继续抓好合资合作和工商管理。深入研究外围 X 合
资合作模式，提前筹备做好州13 项目1－2区块合作期满
XX 合同终止事宜，充分发挥联管会职能作用；按照新《公
司法》要求，进一步完善工商管理业务流程；持续做好经
营增项、分支机构设立，积极开展工商年检、商标管理和
业务培训等日常管理工作。
三、全面实施基础管理提优工程
10．提速推进“三基”工作。按照 X 公司“三基”工作
实施方案要求，组织督促机关部室推进第二年工作重点，
及时对基层单位落实“三基”工作要求进行监督检查，推
进各项举措向深向实、落地执行；深入总结X“三基”工作
摘要：
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2024年企管法规工作要点2024年，企管法规工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的XX大精神，坚决执行集团公司党组和X党委决策部署，紧紧围绕抓好“三件大事”，聚焦“一稳三增两提升”，强力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务，严实打好“五项工程”攻坚战，全力推动各项工作取得新的更大成效，为推进公司治理体系和治理能力现代化，奋力上扬新时代X高质量发展“第二曲线”作出新的更大贡献。一、全面实施深化改革提速工程1．深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划，健全完善监督考核机制，组织督导牵头部门细化安排、靠实举措、快速推进，力争全年完成三年改革任...
