2024年企管法规工作要点

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2024 年企管法规工作要点
2024
新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的
X
紧紧围绕抓好“三件大事”,聚焦“一稳三增两提升”,
强力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任
务,严实打好“五项工程”攻坚战,全力推动各项工作取
得新的更大成效,为推进公司治理体系和治理能力现代化
X线
贡献。
一、全面实施深化改革提速工程
1.深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划,
健全完善监督考核机制,组织督导牵头部门细化安排、靠
实举措、快速推进,力争全年完成三年改革任务 80%以上。
2.加速推进未上市业务改革。制定实施 2024 年未上市
业务改革计划,全面推进“四个一批”落实落地,强力推
进重点改革任务,压茬推进五大领域专业化重组,全面完
成化工公司重组后续工作;按时完成中 X电能、信息技术
物资、监督检测等业务上市回购;按计划完成低效业务退
出,大力提升市场化经营业务创效能力。
3不断内部场化行机按照要求X
际,内部场化行管法;2024 年内
位产品和服务名录,做好名录细化和动态管理;研究升级
内部市场政策,科学制定综合内采率,有效促进一体协调
高效发
潜力;开展市场化运行考核,促进服务单位提升竞争能力
和服务水平。
4.系统推进简政放权改革。依据集团公司、股份公司
X
整授权管理清单,实施更加精力高质
量发展。
5.持续强化改革经总结及加强 X业务结
整、体制机制化等各面改革经总结,加大内外
X
进。
二、全面实施经营管理提效工程
6.调整完善效考核政策。持续开展“十四五”后两年
提升专项考核;持续体系,加大
计划”管理、新能、平安企业
,严格开展制考核;结合
X公司”模式改革和数字建设进程,持续完善全要
量化考核模式
7.持续抓好服务质量监督管理。落实 X公司质量强企
要求,强力推进三年服务质量提升计划,持续
务考核,强化程监督管理;加强机服务质量考核
和考核,推动机部门增强服务
提升服务水平。
8.不断强化股权全程管理。
;修订股权管理办法,强化各法
利分配管理,做好股公司行权
;持展法要求成压18
做好新能的股权
有项增资以及股权回购等工作。
9续抓好合资合作和工管理。深入研究外围 X
资合模式,提前筹13 12区块期满 X
同终止;按照新
要求,进一完善工管理业务程;持续做好经营
增项、构设立开展工年检、管理和业
培训日常管理工作。
三、全面实施基础管理提优工程
10.提速推进“三”工作。X公司“三
作实施要求,组织督促机推进第二年工作重点
对基层单位落实“三”工作要求进行监督检
各项、落执行深入X“
做法,持续做好典型选树集团公司“十
当标杆排头。
11.
系信息平台建设达到试用标准信息平
动管系高运行组织 68合管体系
信息平、业务能力、体系、“两
模块试用,及时化完善运行发现
求。
12
业务管理办法中管业务管质量、管安全、管合规、管
风险、管保密职责和要求;持续完善 X
摘要:

2024年企管法规工作要点2024年,企管法规工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,坚决执行集团公司党组和X党委决策部署,紧紧围绕抓好“三件大事”,聚焦“一稳三增两提升”,强力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务,严实打好“五项工程”攻坚战,全力推动各项工作取得新的更大成效,为推进公司治理体系和治理能力现代化奋力上扬新时代X高质量发展“第二曲线”作出新的更大贡献。一、全面实施深化改革提速工程1.深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划,健全完善监督考核机制,组织督导牵头部门细化安排、靠实举措、快速推进,力争全年完成三年改革任务...

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