国企董事长在经营目标管理大会上的讲话

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国企董事长在经营目标管理大会上的讲话
同志们:
刚刚过去的一年,是 X发展史上具有里程碑意义的一
X
经济下行的不利影响,顺利完成了“全力打造 X经济社会发
X’
企铁会、
监事会及经营管理层推动 X高质量发展的冲锋号。
今天,我们召开 2024 年度经营目标管理大会,主要任
务是总结 2023 年取得的成绩,科学分析当前形势和面临的
历史机遇,安排部署 2024 年工作。刚才,X同志通报的
2023 年经营目标完成情况和 2023 年经营管理目标任务,
都经过了党委会、董事会研究,既实事求是,也符合公司
长远规划和发展实际。同时,会议下发了《2024 年工作要
点》、《关于进一步加快推进 2024 年度重点项目建设的实
施意见》、《关于进一步做强做优物资贸易产业的实施意
见》等文件。集团公司与各子公司签订了经营目标和安全
目标责任书,希望大家认真领会,压实工作责任,围绕工
作目标,狠抓工作落实。下面,我就全年工作讲几点意见
一、2023 年主要工作回顾
2023 年,在区委、区政的坚强领导下,在区财政局
精心指导区委X”
经营目标,攻坚克难,奋勇争先,各项工作取得明显成效。
(一)经济总量实现新突破
2023 年,X完成生产总值 X亿元,实现总收入 X亿元,
总资产达 X亿元,净资产达 X亿元。分别比上一年度增长
12127.5%、1.5。其中,项目建设成总产值
X亿107.6
亿元,比上一年度增长 12%;融资规模完成 39.5 亿元,
比上一年度增长 100%。
(二)项目建设上新台阶
XX亿
西华师范大学公宿舍老旧小
设项目,年度完成X元。二是完成了
100 件大事”关重点项目建设进度,承担完成了区委、区
政府重大项目开工关工作,完成5亿元。
是进一步完了项目建设,优化了项目建设
完成了政府
级表彰已竣工项目全面使用
的不利,科学,进一步密切银
企合作关
摘要:

国企董事长在经营目标管理大会上的讲话同志们:刚刚过去的一年,是X发展史上具有里程碑意义的一年。站在两个百年的历史交汇处,我们努力克服X和宏观经济下行的不利影响,顺利完成了“全力打造X经济社会发展最大引擎,区属国有企业实体化转型创新典范和‘X’发展战略国企铁军”的战略目标,吹响了新一届党委会、董事会、监事会及经营管理层推动X高质量发展的冲锋号。今天,我们召开2024年度经营目标管理大会,主要任务是总结2023年取得的成绩,科学分析当前形势和面临的历史机遇,安排部署2024年工作。刚才,X同志通报的2023年经营目标完成情况和2023年经营管理目标任务,都经过了党委会、董事会研究,既实事求是,也符...

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