国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报
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2024-04-12
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国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报
习近平X 成立于 XX 年 XX 月，为 习近平 批准组建的大型国有企
业。集团旗下共有 XX 家一级全资子公司，XX 家二级全资子
公司及 XX 家控股、参股公司。业务范围涉及“开发建设、
物资贸易、医疗健康、新能源、金融创新、城市服务”等
领域。近年来，XX 在 XX 政府的坚强领导下，在 XX 财政局
的精心指导下，内控体系建设先后历经由粗放到有序，由
有序到规范，由规范向精细化提升 3 个阶段。
XX 年以来，按照国企改革三年行动的相关要求，集团
公司重点对公司章程、党委会前置研究事项清单、“三会
一层”议事规则及“三重一大”事项集体决策制度进行了
进一步修订和完善，重点健全和完善了项目类、财务类、
人力资源类、物资采购类 4 项制度。截止目前，公司内控体
系建设共有各类制度 70 件，其中：重大决策类 7 件、党群
建设类 8 件、综合管理类 8 件、经营管理类 7 件、项目管理
类 4 件、财务管理类 4 件、人力资源类 30 件、物资采购类 2
件。根据安排，现将集团公司四项制度及运行机制有关情
况汇报如下：
一、四项制度及运行机制建设基本情况
（一）“三会一层”及“三重一大”工作机制建设情
况
一是
在 X 委 X 政府的坚强领导和 X 财政局的精心指导下，于
XX 年顺利完成了集团党委、董事会、监事会和经营管理层
的换届工作，充实了财务总监进入集团党委和经营管理层，
X 纪委派驻 习近平X 财政局及国有企业人员，进一步厘清了
“三会一层”权力边界和工作职责，进一步完善了“三会
一层”运行机制，形成了既协调运转又相互制约、相互监
督的运行机制。二是进一步修订和完善了集团公司章程、
党委会议事规则、党委会前置研究事项清单、董事会议事
规则、监事会议事规则、总经理办公会议事规则以及职工
董事和监事管理办法等制度。三是“三重一大”中除党委
前置研究的事项外，一律先报总经理办公会审议后，报董
事会、党委会审定，并形成完备的会议纪要。超过集团党
委权限的，按程序报 习近平X 财政局审批。截止目前，共形成
了总经理办公会会议纪要 习近平 份，董事会会议纪要 XX 份，
党委会会议纪要 XX 份。同时，落实法律顾问列席会议制度。
（二）人事制度建设情况
一是自 X 年转型升级以来，根据国家法律法规及 习近平X
委、习近平X 政府、习近平X 财政局等相关文件精神，结合集团经
营发展实际，于 X 年至 X 年先后制定或修订了《员工招聘管
理制度》《员工离职管理制度》《员工考勤及休假管理办
法》等 30 项人事制度。二是
摘要：
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国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报习近平X成立于XX年XX月，为习近平批准组建的大型国有企业。集团旗下共有XX家一级全资子公司，XX家二级全资子公司及XX家控股、参股公司。业务范围涉及“开发建设、物资贸易、医疗健康、新能源、金融创新、城市服务”等领域。近年来，XX在XX政府的坚强领导下，在XX财政局的精心指导下，内控体系建设先后历经由粗放到有序，由有序到规范，由规范向精细化提升3个阶段。XX年以来，按照国企改革三年行动的相关要求，集团公司重点对公司章程、党委会前置研究事项清单、“三会一层”议事规则及“三重一大”事项集体决策制度进行了进一步修订和完善，重点健全和完善了项目类、财务类、人力资源...
