专题心得体会4篇乡村振兴美丽乡村建设
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2024-04-06
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乡村振兴工作经验做法成效：基层党建和乡村振兴深
度融合、精准对接、一体推进
近年来，口县把党建引领作为助推乡村振兴的“红色引
擎”，聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、
一体推进，为乡村振兴强基赋能。口村在村“两委”班子带领
下打破资源壁垒，运用科技手段，扶优做强特色产业，发
展壮大村集体经济便是一个生动的案例。
提高政治站位，把乡村振兴的主体责任扛起来。该县
建立了县委常委会优先议定机制，出台县领导包联制度，
印发《关于从严从实抓基层党建工作的若干措施》，形成
县委主体责任常态落实体系。每季度进行现场观摩、每月
开会调度、每周进村入户调研乡村振兴工作，及时研究重
大事项，破解瓶颈问题。县委组织部全员下沉一线，每季
度对全县 528 个农村（社区）开展一次全覆盖走访调研。
同时，该县制订《关于建立健全乡镇党委抓基层党建工作
责任制实施意见》，压实乡镇党委书记主要精力抓乡村振
兴职责，通过擂台比武、创星争先，促使乡村两级干部奋
发作为、尽职尽责。全县 680 名驻村干部、1118 名帮扶
责任人、55 名科技特派员和 226 名产业指导员向乡村振兴
集聚。
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配强基层队伍，把乡村干部的干事劲头鼓起来。该县
牢固树立大抓基层的鲜明导向，紧扣乡村振兴需求选用干
部。乡镇领导班子换届后，35 岁以下干部 47 名，占比
42%；全日制大学本科学历干部 45 名，占比 40%，有乡
村工作经历的成员 90%以上。村“两委”换届后，全县所有
村均实现党支部书记与村主任“一人兼”，其中 50 岁以下达
61%，大专以上学历达 42.3%，本村致富能手、外出务工
经商返乡人员等“四类人员”达 100%。按照“一线经历优先
考虑、乡镇推荐优先使用”的原则，提拔重用 18 名乡镇事
业编制人员、优秀村党组织书记等“五方面人员”进入乡镇班
子，有效激发了基层干部在乡村振兴一线干事创业的激情
和热情。
强化政治功能，让基层党组织的战斗力强起来。该县
构建网格化管理服务体系，实行五级党建网格化管理，构
建了党委领导、支部主导、党员群众多方参与的网格化党
建体系。全县五级网格共融入网格员8916 名，面对面联系
服务群众，实现了“人在格中走、事在格中办、小事不出格、
大事不出村、矛盾不上交”。着力打造了以口院村、吕庄村
为核心的两个市级党建示范带（片）和 21 个县级党建综合
示范点。目前，仅口院村就带动周边村发展设施蔬菜 540
余亩，辐射带动效应初步显现。通过盘活集体资产资源、
发展特色种植养殖、土地集中托管经营、“1+X+1”产业扶
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贫等措施，该县年集体收入5万元以上的村达 516 个，其
中10 万元以上的达 116 个村。
做强乡村产业，让乡村振兴的底气硬起来。该县围绕
“一主两辅”产业（一个蔬菜主导产业，红梨和肉羊两个辅助
产业），引进现代鑫鼎农业院士工作站、 梨产业技术研
究院等6家农业科技机构，研发推广新技术新品种 30 余项；
引进省级以上专家31 人、培育“土专家”“田秀才”“乡创
客”130 余人。特别是借力中央党校高端资源，举办政治理
论、基层党建、乡村振兴等培训班20 多期，培训各类人员
1万余人次，培育打造了推进乡村振兴的“生力军”。他们采
用“党支部+农户+合作社+产业项目+市场”模式，让更多
农户聚在产业链上、富在产业链上。其中，糯玉米深加工
项目，带动 40 多个村 2000 余户农民种植糯玉米 2.2 万亩，
亩均增收 1200 元；建成全国单体面积最大的红梨生产基地
1.2 万亩，涉及50 多个村，亩均产值超 5万元；打造了口
院农耕小镇、古早清凉生态园、 公民俗小镇等农旅品牌，
取得农民增富、企业增效、集体增收三方共赢的效果。
标签： #乡村振兴
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1乡村振兴工作经验做法成效：基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、一体推进近年来，口县把党建引领作为助推乡村振兴的“红色引擎”，聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、一体推进，为乡村振兴强基赋能。口村在村“两委”班子带领下打破资源壁垒，运用科技手段，扶优做强特色产业，发展壮大村集体经济便是一个生动的案例。提高政治站位，把乡村振兴的主体责任扛起来。该县建立了县委常委会优先议定机制，出台县领导包联制度，印发《关于从严从实抓基层党建工作的若干措施》，形成县委主体责任常态落实体系。每季度进行现场观摩、每月开会调度、每周进村入户调研乡村振兴工作，及时研究重大事项，破解瓶颈问题。县委组织部全员下沉...
