国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报
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2024-04-05
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国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报
习近平X 成立于 XX 年XX 月，为 习近平 批准组建的大型国
有企业。集团旗下共有 XX 家一级全资子公司，XX 家二级
全资子公司及 XX 家控股、参股公司。业务范围涉及“开发
建设、物资贸易、医疗健康、新能源、金融创新、城市服
务”等领域。近年来，XX 在XX 政府的坚强领导下，在 XX
财政局的精心指导下，内控体系建设先后历经由粗放到有
序，由有序到规范，由规范向精细化提升 3个阶段。
XX 年以来，按照国企改革三年行动的相关要求，集团
公司重点对公司章程、党委会前置研究事项清单、“三会一
层”议事规则及“三重一大”事项集体决策制度进行了进一步
修订和完善，重点健全和完善了项目类、财务类、人力资
源类、物资采购类 4项制度。截止目前，公司内控体系建
设共有各类制度 70 件，其中：重大决策类 7件、党群建设
类8件、综合管理类 8件、经营管理类 7件、项目管理类 4
件、财务管理类 4件、人力资源类 30 件、物资采购类 2件。
根据安排，现将集团公司四项制度及运行机制有关情况汇
报如下：
一、四项制度及运行机制建设基本情况
（一）“三会一层”及“三重一大”工作机制建设情况
一是在X委X政府的坚强领导和 X财政局的精心指导
下，于 XX 年顺利完成了集团党委、董事会、监事会和经营
管理
层的换届工作，充实了财务总监进入集团党委和经营
管理层，X纪委派驻 习近平X 财政局及国有企业人员，进一
步厘清了“三会一层”权力边界和工作职责，进一步完善了
“三会一层”运行机制，形成了既协调运转又相互制约、相互
监督的运行机制。二是进一步修订和完善了集团公司章程、
党委会议事规则、党委会前置研究事项清单、董事会议事
规则、监事会议事规则、总经理办公会议事规则以及职工
董事和监事管理办法等制度。三是“三重一大”中除党委前置
研究的事项外，一律先报总经理办公会审议后，报董事会、
党委会审定，并形成完备的会议纪要。超过集团党委权限
的，按程序报 习近平X 财政局审批。截止目前，共形成了总
经理办公会会议纪要 习近平 份，董事会会议纪要 XX 份，党
委会会议纪要 XX 份。同时，落实法律顾问列席会议制度。
（二）人事制度建设情况
一是自X年转型升级以来，根据国家法律法规及
习近平X 委、习近平X 政府、习近平X 财政局等相关文件精神，结
合集团经营发展实际，于 X年至 X年先后制定或修订了
《员工招聘管理制度》《员工离职管理制度》《员工考勤
及休假管理办法》等 30 项人事制度。二是严格按照各项制
度规定开展工作，员工的招聘录用、员工的考核考评、人
摘要：
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国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报习近平X成立于XX年XX月，为习近平批准组建的大型国有企业。集团旗下共有XX家一级全资子公司，XX家二级全资子公司及XX家控股、参股公司。业务范围涉及“开发建设、物资贸易、医疗健康、新能源、金融创新、城市服务”等领域。近年来，XX在XX政府的坚强领导下，在XX财政局的精心指导下，内控体系建设先后历经由粗放到有序，由有序到规范，由规范向精细化提升3个阶段。XX年以来，按照国企改革三年行动的相关要求，集团公司重点对公司章程、党委会前置研究事项清单、“三会一层”议事规则及“三重一大”事项集体决策制度进行了进一步修订和完善，重点健全和完善了项目类、财务类、人力资源...
