国企干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况总结报告8000字

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集团公司干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告
20XX 年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作,按
照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求,今
年月份,集团组织部与各公司党组织共同,对挂职锻炼、
提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察,并
20XX
结情况汇报如下:
一、考察方式
与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结
合的形式综合考评。其中,考评打分环节从政治品德、管
理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度
对干部进行全面的打分评价。
流干部的考评信息,以及收集主管领导及中层、职工代表
20XX
作的总结,为开展下一年度干部交流工作提供经验参照。
二、交流干部考察评价
(一)轮岗交流干部
1.XX
核评XX 分,于考体平
排名并列第一位得分较低项:创新意识项得分 XX
新,不断改进本部门的工作方法。
求自己。在车间管理上,他勤于思考,认真负责,办事严
格,工作能力出众,善于发现并解决问题。在车间轮岗交
流期间,解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问
题,在环保督查中发现问题及时协调解决,完成了所有生
产任务。同时,对车间人员进行调整,使车间面貌焕然一
新,车间开工率显著提升。在他的带领下,车间在生产管
理,设备设施管理,生产工艺等方面均有较大提升。他为
人和善,主动关心和团结部门职工,帮助大家解决困难。
能听取职工意见、建议,同事关系融洽,业务能力在轮岗
交流中得较大提升。
XX 月任次变
够做好工作,快速转换角色提高自
务工作平,带领公司党务工作有的进行。希望在
今后的工作中要将眼光放更加长远的参与
,并在控制管理风险方面功夫
2.XX
核评XX 分,于考体平
排名第
得分较低项:工作业绩项得分 XX
法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。
较强的工作能力、通能力,为人,能主
情帮助有困难的同事。
环保等方面统管理工作后,保好学钻
的工作度,通过管理、环保法
识,以及有的工作管理经验,能够快速
的在现岗位协调开展工作,合理分配任务,导帮助下
在面对路清晰够快速做正确反应
有较强的力,带领部门、团队一同进
够胜任集团生产行部任部的职务。
同时该同志作为集团 XX 书记
严格要求自己,党员干部。在面对
在党员不交党的情况,能够明确支
为,主动加班加点较个人得,通过不
访通,最终顺利解决。
,全面提升平,在管理中能
续提高位,不断创新法。

标签: #总结报告

摘要:

集团公司干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作,按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求,今年月份,集团组织部与各公司党组织共同,对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察,并对20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下:一、考察方式在考察交流干部方面,通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中,考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面,通过总结交流干部的...

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