工程施工建设国企公司2023年半年工作总结
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2024-04-04
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工程施工建设国企 2023 年半年工作总结
一、2023 年上半年主要工作回顾
2023 年上半年，x公司坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，坚决贯彻集团各项决策部署，牢牢把握高
质量发展主题，坚持“x”的工作总要求，坚定不移地实施“x”战
略，沉着应对、精准施策、攻坚克难，较好地完成了各项工作
任务，为企业高质量发展打下了坚实的基础。
全年完成新签合同额 x亿元；完成施工总产值 x亿元；实
现利费总额 x亿元.获国家级 x成果奖 x项、省部级 x成果奖
x项，获省部级 x项、省部级 x项，获地市级 x项。
一年来，我们主要做了以下工作：
一、突出改革发展，企业运行更加高效
推进企业瘦身健体，总部机关机构改革基本完成，通过改
革，部门数量压缩 x％，清理 x个专项工作领导小组，同时按
照集团公司“压层级、减户数”工作要求，撤销三家工作任务已
完结的子公司，瘦身健体工作成效初显，企业管理更加高效。
推进企业合规管理，制定完善各类制度办法 x项，制度办法简
单易行可操作标准进一步体现。深入分析企业“十四五”发展面
临的内外部环境与形势，修订完成 x“十四五”
发展规划，进一步明确了公司未来五年发展路径。修订公
司《三重一大决策制度实施细则》，各项工作治理主体权责边
界更加规范更加完善，企业治理体系和治理能力现代化水平持
续提高。
二、突出区域营销，发展势头更加强劲
面对复杂多变的市场形势，x公司按照集团公司城市化经
营整体思路，坚持全面深化区域营销，在集团公司整合 x的基
础上，重点布局 x、x等城市，筹建城市分公司 x个，配备专
职营销人员 x人，基本实现区域内省会城市和重要城市营销资
源全覆盖。积极发挥考核指挥棒作用，出台《区域营销管理暂
行办法》，明确了责任目标、激励机制，激发区域营销活力持
续增强，外埠各区域新签合同额达x亿元，x、x等城市公司
超额完成年度目标。把握市场形势，积极进军新兴市场，中标
x项目x个，累计新签合同额 x亿，占新签合同额的 x％。坚
持做实做精大客户营销，全年大客户新签合同额 x亿元，占新
签工程合同额的 x％。强化大项目筹划能力，依托集团公司力
量，充分发挥三级营销协同作战能力，上半年中标 x亿元以上
大项目占中标项目总数的 x％，大项目承揽能力持续增强。
三、突出过程控制，施工生产更加平稳
深入贯彻项目“管得住、管得好”
摘要：
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工程施工建设国企2023年半年工作总结一、2023年上半年主要工作回顾2023年上半年，x公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团各项决策部署，牢牢把握高质量发展主题，坚持“x”的工作总要求，坚定不移地实施“x”战略，沉着应对、精准施策、攻坚克难，较好地完成了各项工作任务，为企业高质量发展打下了坚实的基础。全年完成新签合同额x亿元；完成施工总产值x亿元；实现利费总额x亿元.获国家级x成果奖x项、省部级x成果奖x项，获省部级x项、省部级x项，获地市级x项。一年来，我们主要做了以下工作：一、突出改革发展，企业运行更加高效推进企业瘦身健体，总部机关机构改革基本完成，通过改革，部...
