调研思考:“两个经常性工作”焕发新活力之我见

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调研思考:“两个经常性工作”焕发新活力之我见
当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地,各级指战员
的思想迎来了活跃期,两个经常性工作作为曾经现役体制留下
的传家法宝,仍然是带队育人的基本技能和重要方法,是落实
两准好“是每
管理者不可或缺的职责,也是深入践行习近平总书记授旗训词
建强“末”管
和务求实效的有力举措,才能更有效地促进队伍全面提升和全
面过硬。
一、当前“两个经常性工作”存在的问题
(一)管理者存在的问题
1、管理经验欠缺,开展思想工作缺乏信心,方法简单,
缺乏灵活性。一是某些教育者自身工作经历少,经验不足且文
化修养不够高,因此对开展工作缺乏信心;二是教育者普遍缺
乏心理学知识,难以有针对性的对指战员心理问题进行疏导;
三是队伍管理教育既需要教育者的苦口婆心、循循善诱还要有
较强的创新能力,但当前队伍中愿意潜下心来认真研究的人不
多,因此难以根据形势的变化有针对性地改变工作方法。
2
、对新形势下不良因素影响的严重性认识不足、研究不够
工作主要停留在消极防范上。部分单位由于多处在经济较为发
达地区,兼之指战员经常性的执法执勤活动接触社会阴暗面较
多,因此社会上的不良现象对指战员的影响较大,某些教育者
对这些不良因素的影响力认识不足,预测不足研究不够,工作
上不能积极主动地采取预防性应对措施。
3、平等意识有所欠缺、了解思想问题的渠道狭窄
教育者不能平等的看待受教育者,总是高高在上,结果受教育
感觉到不服,会在这个过产生一些不要的
动作,这一来,然导教育者和教育者之间关系
,信任感丧失思想沟通造成障碍,了解思想问题的
,教育者难以发现问题的,达不到“
雨绸缪问题的效,也难以弄清事情的真正因,不能
有针对性的开展工作。
4、对个问题、个现象重不够。指战员并非都
一个“模子里印出来的,他们都有着不一、想法和认
知等,个性上的差异注定没用同方法管理不
的指战员,但有的教育者好的运用哲学思想对指战员中
现的个问题、个现象区,积极主动心不够,
工作慢半拍,导能够及时的问题到较好的解
,进而酿成恶果
摘要:

调研思考:“两个经常性工作”焕发新活力之我见当前随着消防体制改革各项政策的逐步落地,各级指战员的思想迎来了活跃期,两个经常性工作作为曾经现役体制留下的传家法宝,仍然是带队育人的基本技能和重要方法,是落实“两严两准”要求的具体载体。做好“两个经常性工作”是每一名管理者不可或缺的职责,也是深入践行习近平总书记授旗训词精神,建强思想“末梢”,激活“微端”管理,真正做到服务实战和务求实效的有力举措,才能更有效地促进队伍全面提升和全面过硬。一、当前“两个经常性工作”存在的问题(一)管理者存在的问题1、管理经验欠缺,开展思想工作缺乏信心,方法简单,缺乏灵活性。一是某些教育者自身工作经历少,经验不足且文化修...

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