校长年度考核述职报告
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2024-03-28
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校长年度考核述职报告
「篇一」学年度考核校长述职报告范文
时光如白驹过隙， 稍纵即逝， 不觉中， 一年又将过
去。 这其中， 我在上级领导和教导、 总务、 全体教师的关
心支持下， 各项工作得以进展有序。 坚持把发展作为主题，
以全面提高教学质量作为主线， 以教育教学改革作为动力，
以德育为首的育人理念， 全方位地打造育人平台， 努力构建
和谐校园。 现将一年来的工作简单汇报如下：
一、 形成合力， 凝聚学校领导班子
1、 以“团结、 勤政、 廉洁、 务实、 高效” 为目标。
实行分级管理， 分工负责， 团结协作的原则。 要求教师做到
的事， 自己先做， 充分发挥领导的示范作用。
一年来， 我每周日到校， 周末最后离校， 中午也经常
与值日教师在一起， 及时了解教师的思想动态。 坚持每周日
晚开例会、 一月 一次校务会制度， 贯彻“集体领导，会议决
定” 的要求， 做到了大事研究， 中等事讨论， 小事通气。
建立了一支“思想素质过硬， 管理思想先进， 工作能力突
出， 协作精神优良” 的领导班子队伍。
2、 实施人本管理， 缩短与教师的心理距离， 全校上
下形成合力。 首先， 我用柔性政策创造具有亲和力的学校人
文生态环境， 使师生心情愉悦， 工作学习有动力。 克服偏
见，
对所有的同志一视同仁， 不用固定的眼光看人， 遇事经
常换位思考， 心胸宽广， 宽容大度。 其次， 不仅关心教师
的物质需求， 更关注他们的精神、家庭需求， 如教师生病
了， 我及时探望， 并给以力所能及的帮助； 教师的子女入
学， 我也通过各种途径帮助解决。
3、 加强民主管理和行风廉正建设。 一是加强民主管
理。 学校各重大事项， 我积极与学校班子成员相互探讨， 充
分发挥集体的智慧， 对教师提出的各项合理化建议， 认真考
虑， 采纳利用。 二是节约办学， 财务管理民主公开。 每期
帐目的稽核向全体教师公开， 各项开支发票接受教师阅览监
督。 三是加强校务公开， 对各有关重要事项在校务公开中进
行公开， 接受教师和社会的。 监督。
二、 齐心协力， 共创区督导先进校 11 月 ， 尧都区教
育督导室对我校创建“尧都区教育督导评估先进学校” 进行评
估， 评估过程中， 我校的常规管理和办学成效得到区验收组
一致赞扬， 肯定了三点办学成效： 一、 领导班子善学、 勤
学、 能干， 办学理念新、 工作实事求是。 二、学校办学条
件日臻完善、 环境优雅、 人文和谐。 三、 充分发挥激励评
价机制， 推动师生健康成长。 评估组鼓励我校要抓好内部管
理和学校硬件建设， 全心打造质量乐小、 现代乐小、 品牌乐
小。 获“尧都区先进单位” 的殊荣， 它凝聚着全校教师的辛
勤汗水， 凝聚着学校班子团结一致、 孜孜以求的不倦精神；
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校长年度考核述职报告「篇一」学年度考核校长述职报告范文时光如白驹过隙，稍纵即逝，不觉中，一年又将过去。这其中，我在上级领导和教导、总务、全体教师的关心支持下，各项工作得以进展有序。坚持把发展作为主题，以全面提高教学质量作为主线，以教育教学改革作为动力，以德育为首的育人理念，全方位地打造育人平台，努力构建和谐校园。现将一年来的工作简单汇报如下：一、形成合力，凝聚学校领导班子1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标。实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。要求教师做到的事，自己先做，充分发挥领导的示范作用。 一年来，我每周日到校，周末最后离校，中午也经常与值日教师在一起，及时了解教师的思想动态...
