北京住六公司董事长侯喜悦：在住六公司四届六次职代会暨2021年工作会上的讲话
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在住六公司四届六次职代会暨 2021 年工作会上的讲话
北京住六公司董事长 侯喜悦
（2021 年3月25 日）
各位领导，各位同事：
大家下午好！今天是我们节后第一次、也是今年第一次、“十四
五”新一轮五年发展周期的第一次大会，具有特殊的意义。今天参会的
都是公司两级班子、机关各部室负责人、还有各基层单位的业务骨干、
职工代表。今天大家共聚一堂，目的既是要总结成绩、表彰先进，也是
要进一步统一思想，明确目标，厘清全年工作思路、压实全年目标责任。
首先，我们先简单回顾一下去年住六公司的整体情况。
因为此前公司在建安主业市场的任务积累储备不够充分，到了去年
年初，基础、结构、装修比例明显失衡，有效施工规模严重不足，生产
经营工作面临巨大压力。又恰逢疫情爆发，更加剧了保持持续发展的困
难和挑战。公司党委、经营班子经过反复研讨，迅速统一了思想，带领
广大干部职工，迎难而上，强党建、拼市场、提效益、促开发，在坚决
防控好疫情的同时，以党建为引领，全面打响了生产经营攻坚战。
上半年公司通过开展党建先锋+劳动竞赛，充分调动了广大干部职工
的积极性和创造力，一举突破上半年“双十”目标（上半年营业收入 10
亿，新签合同额 10 亿），全面完成了上半年各项任务指标。
下半年，我们再接再厉，继续充分利用党建先锋+劳动竞赛这一有力
抓手，极大地推动了公司生产经营各项工作的开展。各单位、各部门保
持了高昂的士气，凝心聚力，高歌猛进，全力冲刺决胜全年目标任务。
最终，完成了集团下达的各项目标指标，整体实现两位数增长。特别是
建筑业总产值完成计划的110%；利费满足率达到153%；新签合同额
完成年计划的173.8%，不但实现了十三五圆满收官，而且为十四五的
顺利开局，也打下了良好的基础。
回顾过去的一年，全体干部职工对公司党委和班子给予了坚定的支
持，思想上高度统一，行动上团结一致，始终保持了攻坚克难的昂扬斗
志，是公司去年逆势而进、取得所有成绩的关键。在此，我也代表公司
党委和班子，对大家致以衷心的感谢。
更为重要的是，在完成各项目经济技术目标指标的同时，公司在党
建方面、经营管理方面、系统和人才建设方面也取得了明显的成效，这
些也为公司在十四五继续保持高质量发展步伐打下了扎实的基础：
“党建抓人心”卓有成效。
我们开展党建现场办公，进行支部工作调研，在公司内部开展督导
督察。总结提炼出打造“班子核心力、职工向心力、分包同心力”的工
作思路，号召广大党员干部、职工群众统一思想、振奋精神，攻坚克难
锐意进取。强化党支部书记主体责任，增强对生产经营业务的管控，突
出政治引领。各支部以设立党建专题立项、成立党员攻关小组为抓手，
有力地推动了企业中心工作。党建先锋+劳动竞赛硕果累累。通过这些党
建工作的开展，公司全体党员、干部职工的“四个意识”不断增强，凝
聚力不断提升，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在各项工
作中得到进一步彰显。进一步推动党建工作与生产经营深度融合，助推
企业高质发展。
市场开拓打赢翻身仗。
公司主动顺应把握市场变化趋势，突出市场抓服务环节，深入落实
大客户、大区域、大项目营销战略，立足现有项目两场联动，紧抓市场
开拓力度，主动融入京津冀“一核两翼”大区域市场。取得了可喜的成
绩。在疫情防控、经济下行等众多不利因素影响下，市场开拓创住六公
司历史新高。全年新中标22 项，中标面积累计92 万平方米，提前 6个
月完成 2020 年度目标，为实现“十四五”良好开局、保持企业高质发展
提供了强有力的支撑。
公司所属各专业公司、工程部也在不断转型升级、谋求创新发展，
在依托母体的基础上狠抓市场开拓。2020 年，市政工程部、装饰（钢结
构）工程部、欣跃公司、欣意公司的新签合同额与往年相比均有大幅攀
升。
可以说，去年我们的市场开拓工作，取得了长足的进步，打了翻身
仗，帮助企业迅速走出困境的同时，也为后续发展奠定了良好的基础。
经营管控能力和经营意识不断得到提升。
对接城建集 团 “四清晰一分明”“四个不能 变 ”的要求，
“1+3+1”
摘要：
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在住六公司四届六次职代会暨2021年工作会上的讲话北京住六公司董事长侯喜悦（2021年3月25日）各位领导，各位同事：大家下午好！今天是我们节后第一次、也是今年第一次、“十四五”新一轮五年发展周期的第一次大会，具有特殊的意义。今天参会的都是公司两级班子、机关各部室负责人、还有各基层单位的业务骨干、职工代表。今天大家共聚一堂，目的既是要总结成绩、表彰先进，也是要进一步统一思想，明确目标，厘清全年工作思路、压实全年目标责任。首先，我们先简单回顾一下去年住六公司的整体情况。因为此前公司在建安主业市场的任务积累储备不够充分，到了去年年初，基础、结构、装修比例明显失衡，有效施工规模严重不足，生产经营工作...
