国企公司2023年工作总结及2024年工作计划
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2024-03-26
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国企公司 2023 年工作总结及 2024 年工作计划
2023 年，XX 公司（以下简称公司）以习近平新时代
中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团、XX 公司的
决策部署和工作要求，强化项目经营管理，提升核心竞争
力，增强发展内生动力，着力化解重大风险，以“敢为、敢
闯、敢干”的气概，着力推动经营提质、生产提效、服务提
档、创新提速、党建提升，公司发展持续向好。
一、2023 年主要工作成效
（一）锚定目标任务，经济运行稳中有升。公司紧持
破难题补短板、抗风险抓发展，目标指标全线飘红。一是
业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积 X万平方米，
公厕运维 X座，垃圾收集转运 X万吨，垃圾场填埋处理 X
万吨，厨余垃圾处理 X万吨。新增作业面积 X万平方米。
二是运营效益稳定提升。2023 年营业收入目标为 X万元，
实现营业收入 X万元，完成计划的 X％，比上年同期增长 X
％；总资产预计为 X万元，负债总额为 X万元，所有者权
益合计为 X万元，资产负债率为 X％，净资产收益率为 X
％，收入利润率为 X％。三是安全管理稳固向好。2023 年，
公司没有发生较大以上安全生产事故，无严重违法违纪案
件，所辖区域社情舆情平稳，没有上访事件发生。
（二）谋实项目建设，运营生产成绩亮眼。公司抢抓
崛起成峰的窗口机遇，聚焦聚力狠抓项目建设，持续增强
发展内生动力。一是以规范促规模，做大做优做强。在确
保安全和质量的前提下，扎实推进“筑巢引凤”工程，把已有
项目的发展进度往前提，全力推进项目续签和市场拓展，
储备潜能、集聚后劲，撑起新一轮跨越发展的“脊梁”。
2023 年，X公司再次成功中标 X项目，中标金额 X万元；
XX 公司成功续签 XX 合同，增加营业收入 XX 万元。二是
以创新求突破，拓展服务领域。持续加大创新投入，全面
提升服务水平，健全完善高标准、流程化、集约化、精细
化的作业流程，切实做到以创新求突破，以服务促发展，
以有为求有位。2023 年先后完成防汛保障X次、融雪保障
X次、恶劣天气保障X次，出动人员 X余人次，实现了政
府放心、百姓满意。三是以作为换地位，提升对外影响。
以重点项目建设为主引擎，以 XX、XX 等重大活动保障为
抓手，主动出击、主动作为，高质量完成各项重大活动XX
保障任务。2023 年完成国家级重大活动保障X次、省级 X
次、市级X次，创城保障X次，卫生城市保障X次，“XX”
品牌的社会影响力、知名度大幅提升。
（三）完善制度机制，人才建设成效显著。公司坚定
不移地实施“人才强企”战略，人才建设成效明显。一是
完善用人制度。深化人事制度改革，健全完善选人用
人制度，规范提拔考察要求和程序，实现提拔考察程序的
可追溯性，提高选人用人公信度。截止目前，选拔公司中
层领导干部 X人，各项目公司任免中层干部 X人，市场化
选聘干部 X人。二是健全奖惩机制。从完善考核激励机制、
优化考核手段、设定考核指标入手，积极督促指导项目公
司建立健全奖惩机制。XX、XX、XX、XX 公司重新完善了
绩效考核管理办法及员工奖惩管理办法，进一步调动了广
大干部职工的工作积极性。三是落实绩效考核。以经营业
绩目标为引导，以考核为手段，优化组织绩效考核内容，
增加作业质量权重，打破平均主义思维，真正让奉献者有
回报，让贡献者得奖励，逐步形成“员工能进能出、岗位能
上能下、薪酬能高能低”的绩效考核机制。
（四）落实规章制度，安全生产稳固有序。公司牢固
树立生命至上、安全第一的理念，坚决守牢安全底线。一
是标准化统领保安全。全面落实安全生产责任制，印制下
发《安全指导手册》，规范安全防范措施流程，监督指导
干部职工落实各项安全管理制度，克服麻痹思想和侥幸心
理，全面筑牢安全生产防线。二是清单化治理促安全。以
“严控大风险、消除小隐患”为目标，梳理安全隐患问题清单，
强化风险清单管理，严格安全隐患整改整治，逐项对账销
摘要：
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国企公司2023年工作总结及2024年工作计划2023年，XX公司（以下简称公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团、XX公司的决策部署和工作要求，强化项目经营管理，提升核心竞争力，增强发展内生动力，着力化解重大风险，以“敢为、敢闯、敢干”的气概，着力推动经营提质、生产提效、服务提档、创新提速、党建提升，公司发展持续向好。一、2023年主要工作成效（一）锚定目标任务，经济运行稳中有升。公司紧持破难题补短板、抗风险抓发展，目标指标全线飘红。一是业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积X万平方米，公厕运维X座，垃圾收集转运X万吨，垃圾场填埋处理X万吨，厨余垃圾处理X万吨。新增作业...
