(3篇)对一把手和领导班子的监督情况的报告

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对一把手和领导班子的监督情况的报告
3篇)
篇一:领导班子及领导干部监督管理调研报告
领导班子及领导干部监督管理调研报告
火车跑得快,全靠车头带”。领导班子和领导干部就是
一个单位的“火车头”。
稳定发展的重要前提。近两年来,我局在加强干部队伍建
设、提~部队伍整体综合素质的同时,着力加强对各级领
导班子和领导干部的监督管理,以保证领导干部正确行使
权力,履行职责,充分发挥领导干部的核心表率作用,增
强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进工商事业的
发展。
主要做法
整顿、党员先进性教育、七一演讲比赛、参观烈士纪念碑
等活动,深入查摆在思想政治和工作生活中存在的问题,
进一步加强领导干部党性党风教育,引导他们树立正确的
“三观”。
第二,加强班子内部监督。
一是合理配置职权,建立了“集体领导,分工负责,责
任包保,限时完成”的工作机制。二是制定了《党组议事规
则》,对党组议事内容、议事方式进行了详细规定。三是
健全和完善了民主集中制,对重大决策、干部任免、重要
建设项目安排和资金的使用等重要问题,认真贯彻落实民
主集中制原则。四是落实了民主生活会制度,认真开展批
评与自我批评,广泛征求和吸纳干部群众的意见和建议。
察管理暂行办法》,严格干部选拔任用程序,实行提拔干
部试用期制、任前公示制和干部轮岗交流等制度,并在酝
酿讨论干部任用时,充分征求财务、审计部门意见。二是
实行领导干部聘任制、末位制和引职制。三是强
了干部察,实察责任制等制度,并
持按年度对领导干部进行两全方位的察。
使
由裁量权,成立员会,对重大进行集体审
批决定,用权力。二是落实党风
设责任制,层层签订,实行一岗治~。三
问责制度,对管线
进行监督管理,严格责任。四是实行大事
制度,对重大决策、重要事项在第一时
报,并定期在法监督,制定

标签: #领导班子

摘要:

对一把手和领导班子的监督情况的报告(3篇)篇一:领导班子及领导干部监督管理调研报告领导班子及领导干部监督管理调研报告“火车跑得快,全靠车头带”。领导班子和领导干部就是一个单位的“火车头”。加强领导班子和领导干部监督管理,是保证一个单位稳定发展的重要前提。近两年来,我局在加强干部队伍建设、提~部队伍整体综合素质的同时,着力加强对各级领导班子和领导干部的监督管理,以保证领导干部正确行使权力,履行职责,充分发挥领导干部的核心表率作用,增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进工商事业的发展。主要做法第一、加强自我监督。结合整风肃纪、思想作风纪律整顿、党员先进性教育、七一演讲比赛、参观烈士纪念碑等活动...

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