房产公司董事会2023年度工作报告
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2024-03-20
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房产公司董事会 2023 年度工作报告
各位董事：
现将 xxx 房地产开发有限公司董事会 2023 年度工作
情况汇报如下：
一、董事会建设及运转情况
（一）董事会制度建设情况
公司已制定《三重一大决策制度》、《董事会议事规
则》、《支委会议事规则》及《总经理办公会议事规则》，
进一步完善了公司治理结构的关键环节。遵循国企改革最
新要求，公司重新确立企业定位，并对战略规划、组织管
控、薪酬绩效体系进行调整，在充分酝酿、研判和讨论的
基础上，公司正积极征求第三方专业机构意见，进一步优
化董事会向经理层授权清单，加强流程与制度建设，以加
速公司现代化企业的转型进程。
（二）董事职数及履职情况
公司董事会由 5名董事组成，集团公司委派了 3名在
企业经营、财务管理、资本运作等方面有着丰富的理论知
识和实践经验的外部董事，董事长张启伦、职工董事黄世
军、外部董事魏文东、冯光冉和董春玉。董事会成员秉持
勤勉尽责的态度，利用自身专业优势，为公司发展提供了
合理建议。
（三）董事会召开情况
按照议事规则，2023 年召开董事会 14 次，共审议提
案33 项，通过 33 项，全部完成执行落实。董事会召开期
间，各出席董事能严格按照要求出席会议，认真行使权利，
承担相应义务，充分行使表决权，为企业发展献策。董事
之间、董事会与支委会、经理层之间能畅通交流机制，及
时就相关事项展开沟通、研究和论证，保障各治理主体协
调运作，有效提升决策的科学性。
二、公司运行发展情况
（一）年度战略目标的制定、实施情况
依据集团公司的统一规划，2023 年，我公司依据三大
战略工程，明确了 11 项关键策略及 12 项关键节点计划目
标，全年固投计划达到 10.31 亿，营业收入目标为 1.42 亿，
各项指标均得以圆满完成。在市场拓展方面，针对尚玺苑
项目以及保障性租赁住房、白鸟湖临港产业园B、C、党地
块，已制定具体实施方案，预计 2024 年全面启动建设；在
管理控制方面，对公司 27 项日常管理制度进行了全面梳理
与修订，确保各项工作流程规范有序；在人才梯队建设方
面，全年招聘计划顺利完成，新入职员工 14 名，同时调整
房产公司总经理助理2名，进一步优化公司人才队伍与管
理队伍体系。
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房产公司董事会2023年度工作报告各位董事：现将xxx房地产开发有限公司董事会2023年度工作情况汇报如下：一、董事会建设及运转情况（一）董事会制度建设情况公司已制定《三重一大决策制度》、《董事会议事规则》、《支委会议事规则》及《总经理办公会议事规则》，进一步完善了公司治理结构的关键环节。遵循国企改革最新要求，公司重新确立企业定位，并对战略规划、组织管控、薪酬绩效体系进行调整，在充分酝酿、研判和讨论的基础上，公司正积极征求第三方专业机构意见，进一步优化董事会向经理层授权清单，加强流程与制度建设，以加速公司现代化企业的转型进程。（二）董事职数及履职情况公司董事会由5名董事组成，集团公司委派了3名...
