“六专行动”落地见效工作报告
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2024-03-20
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“六专行动”落地见效工作报告
固根基、扬优势，补短板、强弱项。自 xx 集团开展“六
专行动”以来，xx 安装党委高度重视，多次召开党委会和工
作推进会，完善工作机构，领导带头认领责任，坚持一体
推进，务求上下贯通，健全工作机制，实施立体监督，靶
向发力、精准施策，扎实推进六个专项行动落地见效，进
一步夯实高质量发展根基。
聚焦重点难点，深化巡视整改取得新成效
xx 安装坚持以深化巡视整改为统领，切实将中央巡视
整改、低效无效资产治理专项巡视整改、xx 集团党组第二
督导组反馈问题一并纳入，同时对照集团通报典型问题，
结合实际举一反三，促进公司抓重点、补短板、强弱项，
进一步扎牢制度的笼子，形成常态化长效机制。
完善制度体系建设，全面提升企业管理水平。公司梳
理23 条深化巡视整改工作清单，先后新建、修订 19 项企
业管理制度。其中，通过新建、修订 12 项保密工作相关管
理办法，形成了“1+N”保密制度体系，为开拓涉军涉密业
务提供了保障;针对降杠杆减负债工作，从催收防欠、资金
管理、融资创新、经营性负债压降等多个维度形成常态化
长效机制;在各业务部门管理制度中增加日常监督与责任追
究相关内
容，逐步建立监督工作的长效机制，企业管理水平不
断得到提升。
完善清单化管理，全面从严治党向纵深推进。研究制
定《全面从严治党主体责任清单》，明晰党委、党委书记
党委班子其他成员责任;研究制定《关于整治形式主义突出
问题为基层减负十六条》，力戒形式主义，切实为基层减
负;征求子企业意见建议，梳理形成“总部机关化”21 方面整
改清单，明确整改时限、责任部门;持续完善重大事项请示
报告工作，从总部、子企业、机关党委三个层面分别形成
重大事项请示报告清单，促进全面从严治党向纵深推进。
完善企业治理，全面提升运营质量。公司积极拓展基
建总包业务，在 xxxx 注册 xx 石化工程有限公司;组建基础
设施部，加大与 xx 股份基础设施部的对接;成立军民融合部，
积极拓展军民融合业务。全年新承接工程总承包项目24 个、
军民融合类项目11 个。公司加大干部选拔考核力度，对
364 名项目经理、24 家三级单位负责人全面盘点，推进完
成技术(生产)、商务专业序列职级入位和聘任工作。同时，
加强对低效无效子企业治理，2家子企业退出低效无效序列，
通过总部政策倾斜、指导提升管控水平、改革制造业务绩
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“六专行动”落地见效工作报告固根基、扬优势，补短板、强弱项。自xx集团开展“六专行动”以来，xx安装党委高度重视，多次召开党委会和工作推进会，完善工作机构，领导带头认领责任，坚持一体推进，务求上下贯通，健全工作机制，实施立体监督，靶向发力、精准施策，扎实推进六个专项行动落地见效，进一步夯实高质量发展根基。聚焦重点难点，深化巡视整改取得新成效xx安装坚持以深化巡视整改为统领，切实将中央巡视整改、低效无效资产治理专项巡视整改、xx集团党组第二督导组反馈问题一并纳入，同时对照集团通报典型问题，结合实际举一反三，促进公司抓重点、补短板、强弱项，进一步扎牢制度的笼子，形成常态化长效机制。完善制度体系建设...
