XX国企2023年度生产经营工作报告
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2024-03-09
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XX 国企 2023 年度生产经营工作报告
同志们:
这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导,深入贯彻党的 XX 大会议精神,紧紧围
绕公司“习近平X”主题,锚定公司“十四五”战略规划第三
年既定任务目标,扎实做到两个转变和四个提升,客观总
结 2023 年工作,研究部署 2024 年任务,动员公司广大干部
职工,真抓实干、攻坚克难,凝心聚力、提质增效,创造
更加优异的成绩,昂首阔步踏上企业高质量发展新征程!
下面,我向大会作生产经营工作报告,请大家审议。
一、2023 年,公司上下团结一心、砥砺奋进,企业生
产经营有序开展
2023 年是全面贯彻落实党的 XX 大精神开局之年,是公
司实施“十四五”战略规划第三年,也是强基固本、改革
发展的关键一年。在 XX 公司的正确领导和亲切关怀下,树
立“一切以客户为中心”的经营理念,优化资源配置,拓
宽经营思路,化解经营风险,打造品牌形象,全力以赴完
成年度各项目标任务。
(一)生产经营实干达标。一年来,新签合同额 习近平 亿
元,实现产值 习近平 亿元。面对紧张激烈的内外部环境,XX
公司创新采取“XX+XX”经营模式,着力拓宽上下游资源
渠道,
以结果为导向、以价值创造为本,不断优化资源配置,
推进企业经营良性发展。在保障质量 100%合格合规的前提
下,全年共新增供应商 XX 家,选取了有较强实力的贸易商
达成长期合作共识,有效的缓解了公司的资金压力,保障
XX 正常供应,提高企业的竞争力和利润空间。积极实地走
访当地及周边地区市场,全面收集市场信息,了解客户需
求、进货渠道及合作条件。深挖在手客户潜力的同时,拓
展开发新客户,全年新增客户 XX 家,形成双轮驱动、齐头
并进之势,推动属地市场平稳发展。
(二)做优项目以干促揽。一年来,在保障属地市场
平稳发展的同时,积极做优在供项目,努力实现以干促揽,
滚动发展。现场人员加强大项目经营力度,立足于“保供
应、赢信誉、创业绩”,扎实做好习近平 项目等客户的产品供
应,全年共创造利润 习近平 万,实现了利润翻翻的佳绩。在为
既有项目提供优质服务的同时,积极收集优质项目信息,
大力拓展供应市场。“习近平”品牌得到了各家业主单位的充
分认可,进一步提高了品牌价值和知名度。
(三)安全保障措施全面。一年来,在安全培训、应
急演练和隐患排查等方面多措并举、同向发力,全面压紧
压实企业主体责任,圆满完成全年的安全生产目标。通过
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XX国企2023年度生产经营工作报告同志们:这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的XX大会议精神,紧紧围绕公司“习近平X”主题,锚定公司“十四五”战略规划第三年既定任务目标,扎实做到两个转变和四个提升,客观总结2023年工作,研究部署2024年任务,动员公司广大干部职工,真抓实干、攻坚克难,凝心聚力、提质增效,创造更加优异的成绩,昂首阔步踏上企业高质量发展新征程!下面,我向大会作生产经营工作报告,请大家审议。一、2023年,公司上下团结一心、砥砺奋进,企业生产经营有序开展2023年是全面贯彻落实党的XX大精神开局之年,是公司实施“十四五”战略规划第三年,也...