国企公司2023年工作总结及2024年工作计划
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2024-03-08
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国企公司 2023 年工作总结及 2024 年工作计划
2023 年,XX 公司(以下简称公司)以习近平新时代中
国特色社会主义思想为指导,严格落实集团、XX 公司的决
策部署和工作要求,强化项目经营管理,提升核心竞争力,
增强发展内生动力,着力化解重大风险,以“敢为、敢闯、
敢干”的气概,着力推动经营提质、生产提效、服务提档、
创新提速、党建提升,公司发展持续向好。
一、2023 年主要工作成效
(一)锚定目标任务,经济运行稳中有升。公司紧持
破难题补短板、抗风险抓发展,目标指标全线飘红。一是
业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积 X 万平方米,公
厕运维 X 座,垃圾收集转运 X 万吨,垃圾场填埋处理 X 万吨,
厨余垃圾处理 X 万吨。新增作业面积 X 万平方米。二是运营
效益稳定提升。2023 年营业收入目标为 X 万元,实现营业
收入 X 万元,完成计划的 X%,比上年同期增长 X%;总资
产预计为 X 万元,负债总额为 X 万元,所有者权益合计为 X
万元,资产负债率为 X%,净资产收益率为 X%,收入利润
率为 X%。三是安全管理稳固向好。2023 年,公司没有发生
较大以上安全生产事故,无严重违法违纪案件,所辖区域
社情舆情平稳,没有上访事件发生。
(二)谋实项目建设,运营生产成绩亮眼。公司抢抓
崛起成峰的窗口机遇,聚焦聚力狠抓项目建设,持续增强
发展内生动力。一是以规范促规模,做大做优做强。在确
保安全和质量的前提下,扎实推进“筑巢引凤”工程,把
已有项目的发展进度往前提,全力推进项目续签和市场拓
展,储备潜能、集聚后劲,撑起新一轮跨越发展的“脊
梁”。2023 年,X 公司再次成功中标 X 项目,中标金额X万
元;XX 公司成功续签 XX 合同,增加营业收入 XX 万元。二
是以创新求突破,拓展服务领域。持续加大创新投入,全
面提升服务水平,健全完善高标准、流程化、集约化、精
细化的作业流程,切实做到以创新求突破,以服务促发展,
以有为求有位。2023 年先后完成防汛保障X次、融雪保障X
次、恶劣天气保障X次,出动人员 X 余人次,实现了政府放
心、百姓满意。三是以作为换地位,提升对外影响。以重
点项目建设为主引擎,以 XX、XX 等重大活动保障为抓手,
主动出击、主动作为,高质量完成各项重大活动 XX 保障任
务。2023 年完成国家级重大活动保障X次、省级 X次、市
级X次,创城保障X次,卫生城市保障X次,“XX”品牌的
社会影响力、知名度大幅提升。
(三)完善制度机制,人才建设成效显著。公司坚定
不移地实施“人才强企”战略,人才建设成效明显。一是
完善用人制度。深化人事制度改革,健全完善选人用
人制度,规范提拔考察要求和程序,实现提拔考察程序的
可追溯性,提高选人用人公信度。截止目前,选拔公司中
层领导干部 X 人,各项目公司任免中层干部X人,市场化选
聘干部X人。二是健全奖惩机制。从完善考核激励机制、优
化考核手段、设定考核指标入手,积极督促指导项目公司
建立健全奖惩机制。XX、XX、XX、XX 公司重新完善了绩效
考核管理办法及员工奖惩管理办法,进一步调动了广大干
部职工的工作积极性。三是落实绩效考核。以经营业绩目
标为引导,以考核为手段,优化组织绩效考核内容,增加
作业质量权重,打破平均主义思维,真正让奉献者有回报,
让贡献者得奖励,逐步形成“员工能进能出、岗位能上能
下、薪酬能高能低”的绩效考核机制。
(四)落实规章制度,安全生产稳固有序。公司牢固
树立生命至上、安全第一的理念,坚决守牢安全底线。一
是标准化统领保安全。全面落实安全生产责任制,印制下
发《安全指导手册》,规范安全防范措施流程,监督指导
干部职工落实各项安全管理制度,克服麻痹思想和侥幸心
理,全面筑牢安全生产防线。二是清单化治理促安全。以
“严控大风险、消除小隐患”为目标,梳理安全隐患问题
清单,强化风险清单管理,严格安全隐患整改整治,逐项
摘要:
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国企公司2023年工作总结及2024年工作计划2023年,XX公司(以下简称公司)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实集团、XX公司的决策部署和工作要求,强化项目经营管理,提升核心竞争力,增强发展内生动力,着力化解重大风险,以“敢为、敢闯、敢干”的气概,着力推动经营提质、生产提效、服务提档、创新提速、党建提升,公司发展持续向好。一、2023年主要工作成效(一)锚定目标任务,经济运行稳中有升。公司紧持破难题补短板、抗风险抓发展,目标指标全线飘红。一是业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积X万平方米,公厕运维X座,垃圾收集转运X万吨,垃圾场填埋处理X万吨,厨余垃圾处理X万吨。新增作业...