评先评优方案
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2024-03-07
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评先评优方案
一、方案目的
为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化
氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。
二、适用范围及时间
评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1 月 16 日-1 月 24 日
三、评先评优原则
激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、
实至名归。
四、评先评优组织
为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组(以下简称评审小组)
负责组织、协调评奖评优工作实施。
评审小组组长：总经理
评审小组成员：各部门负责人
五、奖项名称、分配名额及奖励金额
奖励名称 分配名额 奖励金额(元)
最佳团队(单位) 1 2000
优秀班组 2 1000
先进员工 5 500
六、评先评优标准
(一)最佳团队
1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。
摘要：
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评先评优方案一、方案目的为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。二、适用范围及时间评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日三、评先评优原则激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。四、评先评优组织为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组(以下简称评审小组)负责组织、协调评奖评优工作实施。评审小组组长：总经理评审小组成员：各部门负责人五、奖项名称、分配名额及奖励金额奖励名称分配名额奖励金额(元)最佳团队(单位)12000优秀班组21000先进员工550...
