关于推进激励干部担当作为的调研报告
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2024-03-04
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关于推进激励干部担当作为的调研报告
激发干部队伍活力，是新时代干部队伍建设的重要命
题。习近平总书记高度重视激励干部担当作为问题，多次
发表重要讲话、做出重要指示，党中央出台一系列政策举
措，充分释放出新时代重视担当、激励担当、呼唤担当的
强烈信号。近年来，区委认真贯彻落实《关于进一步激励
广大干部新时代新担当新作为的意见》，持续推进激励干
部担当作为具体措施落实，建立健全崇尚实干、带动担当
加油鼓劲的激励体系，为新时代推进党的各项事业发展源
源不断注入强劲动力。
一、主要做法
近年来，区着力树立鲜明用人导向，充分发挥考核作
用，注重关心关爱干部，广大干部干事创业、担当作为的
精气神有效提振。
（一）突出政治引领，树牢正确选人用人导向。 健全
突出政治标准的选人用人机制，用好日常了解、调研谈话
核实甄别、分析研判、以事察人等有效办法和手段，用好
巡视、审计、考核、个人有关事项报告等成果，强化政治
考察考核，严把政治关。健全坚持事业为上的选拔任用机
制，对于敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干
部，不搞论资排辈，破除隐形台阶，旗帜鲜明提拔使用。
加强在疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳、旅发
大会等工作一线考察识别干部，三年来，x名政治过硬、担
当实干、实绩突出的
干部得到提拔重用。
（二）健全考核机制，发挥考核评价“指挥棒”作用。
坚持将干部考核工作作为激励干部担当作为、履职尽责，
促进事业发展、改革创新的有力抓手，在考准、考实、考
好干部上下功夫。在考核内容设定上，聚焦干部工作职责
结合干部具体岗位，紧扣干部实际表现，把区直部门干部
和乡镇干部、业务骨干区分开来，按照“具体问题具体分
析、不同干部不同考核”的标准，让干部考核更加精准。
将日常考核、年度考核、目标考核等有机结合，统筹干部
德行表现与工作实绩，不单一择取某种方式、局限某种渠
道，多角度、多方面、多途径考察、识别、测评干部，进
一步提高考核结果的科学性、实用性和准确性。将考核结
果作为选拔任用、奖励惩戒和职级晋升等有效依据，树立
能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的“风向标”，持续激
励先进，促使干部在工作中出实招、出好招、出高招。
（三）注重关心关爱，提振干部队伍士气。坚持严管
与厚爱相结合，落实关心关爱干部的政策举措，充分体现
干部想着事业，组织想着干部。注重政治激励，注重使用
在关键时刻冲的上去、危难关头豁得出来的干部，把重实
干重实绩的用人导向鲜明树起来。近三年，晋升公务员职
务职级x人次，有效调动广大公务员队伍干事创业积极性。
健全完善干部谈心谈话制度，及时全面了解干部思想、工
作、生活等方面情况，对存在的困难帮助解决，对出现的
苗头性、倾向性问题早纠正早提醒，切实做到身心关怀到
位。
二、存在的问题
（一）不乐于担当，动力不足“不想为”。有的干部
工作态度不端正，特别是随着职级并行制度的不断推进，
认为只要达到一定的工作年限即可晋级，存在干多干少一
个样的心理。有的干部干工作存在惯性思维，习惯于凭老
经验、用老办法解决问题，不愿意创新思考。有的感到提
拔无望，就什么事也不干，当一天和尚撞一天钟，有的甚
至“当着和尚不撞钟”，在一个地方工作多年却“涛声依
旧”。
（二）不敢于担当，担当不足“不敢为”。有的干部
缺乏迎难而上的勇气和毅力，缺少解决问题的底气和果敢
不愿担责担当。有的求稳怕变，怕出差错、怕冒风险，一
些重要工作能拖就拖。有的乐于当老好人，对错误行为不
抵制、不批评，对存在的问题不研究、不解决，得罪人的
事情不干，触及矛盾的事情不做。
（三）不善于担当，能力不足“不能为”。有的干部
存在本领恐慌，知识和技能储备不足，处理新情况和新问
题力不从心，在困难面前无所适从，对上级决策部署研究
不深，对新形势和新特点把握不准，对基层实际情况调研
不足，工作局面难以打开。
三、下步建议
激励干部新时代新担当新作为，必须坚持以习近平新
时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的
组织路线，建立健全激励机制，着力在“上下管育爱”方
面下更大功夫，打好正向激励“组合拳”。
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关于推进激励干部担当作为的调研报告激发干部队伍活力，是新时代干部队伍建设的重要命题。习近平总书记高度重视激励干部担当作为问题，多次发表重要讲话、做出重要指示，党中央出台一系列政策举措，充分释放出新时代重视担当、激励担当、呼唤担当的强烈信号。近年来，区委认真贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，持续推进激励干部担当作为具体措施落实，建立健全崇尚实干、带动担当加油鼓劲的激励体系，为新时代推进党的各项事业发展源源不断注入强劲动力。一、主要做法近年来，区着力树立鲜明用人导向，充分发挥考核作用，注重关心关爱干部，广大干部干事创业、担当作为的精气神有效提振。（一）突出政治引领，树牢正...
