企业合规师手册之五:离职阶段工作流程(公司劳动人事、人力资源管理)

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企业合规师手册之五:离职阶段工作流程
(公司劳动人事、人力资源管理)
离职阶段工作流程
一、 离职阶段人事管理的目的
  离职管理,是劳动人事管理最重要的环节,劳动人事
管理水平的高低,直 接体现在离职阶段的管理上,做好离
职管理,劳动者与用人单位“好聚好 散”,而离职管
理做不好,就很容易引发劳动争议。
  离职管理主要实现的目的是,通过离职流程的控制,
和表单的配合,对离 职人员的离职申请、工作交接、 离
职结算、签署离职协议等环节进行有效的管 理。帮助企业
平稳过度员工离职的动荡期。
二、 离职阶段人事管理流程
() 离职前的通知
1、用人单位提出辞退的
1.1 试用期辞退
(1) 提出时间
  法律无明确规定,原则上在试用期内,用人单位可以
随时提出辞退, 但建 议提前 3 天通知,预留足够的送达
时间。
(2) 辞退流程
A. 人事与拟解聘人员面谈;
B. 向拟解聘人员书面发出《试用期员工辞退通知书》;
C. 办理离职交接手续,填写《离职交接表》;
D. 离职结算,由人力资源以及公司财务人员,进行离职清
算,由员工签 字《离职结算单》;
E. 办结交接后,开具《离职证明》(如需要)
1.2 其他情况的辞退
提前 30 天通知。 特殊情况不提前三十天通知的要支付一
个月的待通知金。
2、劳动者提出辞职的
1) 试用期:提前 3 天。
2) 其他情况辞职:提前 30 天通知。
() 四种常见离职形式公司内部流程
1、合同期内员工提出辞职的
1) 员工离职应当提前 30 天向用人单位提出;
2) 如员工口头向公司提出辞职的,由人力资源部门先面谈;
3) 面谈时:要求员工自行书写《辞职信》,内容为参考辞
职信模板,不 书写其他内容;
4) 由人力资源部门填写《员工离职表》,并附《辞职信》
向公司领导汇 报;
摘要:

企业合规师手册之五:离职阶段工作流程(公司劳动人事、人力资源管理)离职阶段工作流程一、离职阶段人事管理的目的  离职管理,是劳动人事管理最重要的环节,劳动人事管理水平的高低,直接体现在离职阶段的管理上,做好离职管理,劳动者与用人单位“好聚好散”,而离职管理做不好,就很容易引发劳动争议。  离职管理主要实现的目的是,通过离职流程的控制,和表单的配合,对离职人员的离职申请、工作交接、离职结算、签署离职协议等环节进行有效的管理。帮助企业平稳过度员工离职的动荡期。二、离职阶段人事管理流程(一)离职前的通知1、用人单位提出辞退的1.1试用期辞退(1)提出时间  法律无明确规定,原则上在试用期内,用人单位...

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