党群工作部工作职责及内部考核办法
VIP专免
2024-02-26
999+
20.3KB
12 页
海报
侵权投诉
党群工作部工作职责及内部考核办法
根据我公司 2 0 1 0 年的分配考核政策,奖金分配由科室自行分
配,扩大科室自主分配权,严格科室内部管理与考核,打破机关在奖
金分配上的大锅饭,合理拉开收入差距,充分调动工作积极性。为了
严格考核和管理,党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职
责,进行考核分配,具体考核办法如下:
、考核分配的原则
本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各
岗位职责,责任到人,实行一岗一策的分配政策。
、成立内部考核小组:
组员:
考核小组每月考评一次,进行二次分配。为使考评做到科
学、准确、公正,考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综
合考评,并于每月底(即当月的最后一天)将各自分管范围内的
每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考
核小组。具体分工:政工科长负责提供团委书记、工会副主席、
劳资组长及组织纪检干事、宣传干事当月工作完成等情况:工会
副主席负责提供工会 6 位工作人员的工作完成情况:劳资组长负
责劳资组两位工作人员的工作完成情况。同时,根据各岗位的工
作完成情况提出初步考核意见,提交考核小组进行综合考评。
、考核范围及措施:
1、 党群部部长、公司团委书记、工会副主席、劳资组长的考
核由公司上考核:其他 10 名工作人员的考核由考核小组考核。
按上的考核要求,科长助理由公司上按规定系数核给科室内进
行考核,其他 8 名工作人员的考核按公司 2010 年经济责任制对机关
考核要求绩效工资作为考核,核定奖金为 1350 元/月.人,浮动奖
金 250 元/人.月。完成本职工作任务得基本奖金 H50 元/月.人,
其余 450 元/ 月作为考核奖金,由考核小组根据当月各块的工作量进
行考核。
2、 奖励:由考评小组根据当月各块的工作情况酌情进行奖
励。
四、各岗位的工作职责及考核办法:
(一)、工会副主席、团委书记的岗位职责及考核办法
1、工作职责:
(l)负责全公司共青团和青年工作,帮助指导各车间团支部(青年
工作青年组)开展工作,认真开展好“云岭青年”活动,做好青年职
工的形势任务教育,带领全公司团员青年立足岗位,勤奋工作,努力
完成各项生产工作任务。
(2) 认真开展青年安全监督岗活动,做到团员青年无违章
无安全事故发生。
(3) 做好青年教育工作,遵守国家法律法规及公司上的有
关规定,团员青年无违反计划生育政策规定。
(4) 结合生产实际组织开展各项劳动竞赛、岗位技术练
兵、“五小” 攻关活动。
(5) 按要求每季度组织开展一次全公司性的大型文体活
动,丰富和活跃职工生活。
〈6)做好工会的日常管理工作按上级工会及公司的要求,认真
组织开展好各项工作,按时上报对口部门的有关资料、报表等。
2、考核:按公司 2m0 年经济责任制进行考核。
(二)、劳资组长工作职责及考核办法
I、工作职责
( 1 )、负责做好劳资部门的各项管理和日常事务工作。
(2) 配合部长搞好劳动力资源的管理和调配。
(3) 、做好工资管理工作,及时向公司提供准确的数据信
息,帮
助指导基层做好工资管理等相关工作,每月按时报批工资和奖金,并
做到无差错。按公司上要求定期进行奖金评审工作。
(4) 、做好日常的业务工作,按时报送有关资料和报表。
2、考核:按公司 2m0 年经济责任制进行考核。
(三)、组织、纪检部门工作职责及考核办法
1、工作职责
( 1 )、做好党务方面的各项业务工作,帮助指导基层支部做好
支部工作及组织发展工作,做好发展对象的政审工作,及时提供公司
党委讨论吸收预备党员和预备党员按期转正工作。
(2) 、配合部领导做好干部管理工作:按要求进行干部考
评,做好一般干部的调配工作:做好专业技术人员的评聘工作。
(3) 、做好党支部的“双十目标”考核和“云岭先锋”工
程的考核工作,收集有关资料,及时下发和反馈考核情况和意见。
(4) 、抓好党员党风党纪教育工作,定期安排基层班子民
主生活会内容,按公司党风廉政建设责任制的要求,按时做好检查与
考核工作,并按要求上报有关资料和报表,按时上报公司党委班子民
主生活会记录。
(5) 、协助做好来信来访案件的调查处理工作,做好承办
案件的调查处理,并及时上报有关资料。
2、考核
摘要:
展开>>
收起<<
党群工作部工作职责及内部考核办法根据我公司2010年的分配考核政策,奖金分配由科室自行分配,扩大科室自主分配权,严格科室内部管理与考核,打破机关在奖金分配上的大锅饭,合理拉开收入差距,充分调动工作积极性。为了严格考核和管理,党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责,进行考核分配,具体考核办法如下:、考核分配的原则本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各岗位职责,责任到人,实行一岗一策的分配政策。、成立内部考核小组:组员:考核小组每月考评一次,进行二次分配。为使考评做到科学、准确、公正,考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评,并于每月底(即当月的最后一天)将各自分管范围内...